OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Intermediate Exam Preparation ( oceb2b200 | 21 hours )

Изисква се валидна сертификация по OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

Този курс ви подготвя за изпита OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2) Business Intermediate

Средно ниво Business Мотивационно моделиране

• Моделиране на бизнес, преминаване от фундаментално ниво: цели, средства, влиятелни лица, оценки
• Организационна единица (в смисъла на BMM)
• Business Процес, Business Правило
• конструиране на BMM модели и интерпретиране на (кратки) сценарии

Business Моделиране на процеси с BPMN

• Разширено моделиране на BP с BPMN:
  • Разширени типове събития
  • Връзки и GoTos
  • Компенсация
  • Комплексни входни и изходящи дейности
  • Обработка на изключения
  • Итерация/Повторение/Цикъл
  • Групиране на дейности в подпроцеси
  • Обект на данни (включително жизнен цикъл и Accessспособност)
  • Съхраняване на данни, въвеждане и извеждане на данни
  • Глобална задача и глобален процес
  • Разговори
  • Хореография
  • Семантика на изпълнение

Решение Management и моделиране с DMN

• DMN Основни понятия и обхват и употреби
• Изисквания за вземане на решение
• Свързване на логиката на вземане на решение с изискванията за вземане на решение
• Таблици за решения
• Отношение на DMN към BPMN

Business Rules Подход и споделен Business-широк речник

• Понятия за съществителни имена и Business Rules (BR) речник
• BR Основи
• Два вида BR
• BR и Business Процеси
• Създаване и използване на специфични за процеса Business Rules
• Предимства на споделен речник за целия бизнес (SBVR Awareness)

Business Процес Management Знания и умения

• BP Project Management
  • Жизнен цикъл на дейността
  • Собственост на процесите
• Измерване и оптимизация
  • CSF и KPI
  • Business Наблюдение на дейността
  • Оценки
  • Симулация и оптимизация на процеси
  • BPM ROI
  • Анализ на стойността на модела (кога да се моделира и кога не)
  • BPMS Основи на инструмента
  • BPM Център за Excelоснови на ленция
  • Организационни Change Management

Рамки за качество на процеса и Goуправление

• Въпросите на междинния изпит отиват едно ниво по-дълбоко в обхвата, целите и структурата на тези основни рамки:
  • SOX, COBIT и ITIL
• Рамки за подобряване на процеса:
  • Business Модел на зрялост на процеса на OMG (BPMM)
  • 6 сигма, ЛЕАН