OCEB2 OMG Experto Certificado en BPM - Preparación para el Examen Intermedio de Negocios ( oceb2b200 | 21 hours )

Se requiere la certificación válida de Fundamentos de OCEB (OCEB2 Fundamental).

Este curso lo prepara para el Experto Certificado OMG en BPM 2 (OCEB v2) Business Intermediate Exam

Modelo de motivación empresarial intermedio

• Modelado de negocios, subiendo de Nivel fundamental: Fin, Medios, Influenciadores, Evaluaciones
• Unidad de Organización (en el sentido BMM)
• Proceso de negocio, regla de negocio
• Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)

Modelado de procesos empresariales con BPMN

• Modelado avanzado de BP con BPMN:
  • Tipos de eventos avanzados
  • Enlaces y GoTos
  • Compensación
  • Entradas y salidas de actividad complejas
  • Manejo de excepciones
  • Iteración / Repetición / Bucle
  • Agrupación de actividades en subprocesos
  • Objeto de datos (incluido el ciclo de vida y la accesibilidad)
  • Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
  • Tarea global y proceso global
  • Conversaciones
  • Coreografía
  • Semántica de Ejecución

Gestión de Decisiones y Modelación con DMN

• Conceptos básicos de DMN y alcance y usos
• Requisitos de decisión
• Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión
• Tablas de decisión
• Relación entre DMN y BPMN

Enfoque de reglas empresariales y vocabulario compartido en toda la empresa

• Vocabulario de conceptos y reglas de negocio (BR)
• BR Basics
• Dos tipos de BR
• BR y Procesos de Negocios
• Creación y uso de reglas de negocio específicas de procesos
• Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (SBVR Awareness)

Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos de Negocio

• BP Gestión de Proyectos
  • Ciclo de vida de la actividad
  • Propiedad de Procesos
• Medición y Optimización
  • CSFs y KPIs
  • Supervisión de la actividad empresarial
  • Scorecarding
  • Simulación y Optimización de Procesos
  • ROB del BPM
  • Análisis del valor del modelo (cuándo modelar y cuándo no)
  • Fundamentos de la herramienta BPMS
  • Conceptos básicos del BPM Center of Excellence
  • Gestión del Cambio Organizacional

Marcos de Calidad y Gobernabilidad de Procesos

• Las preguntas en el examen intermedio van un nivel más profundo en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
  • SOX, COBIT e ITIL
• Marcos para la mejora de procesos:
  • El modelo de madurez de procesos empresariales de OMG (BPMM)
  • 6 Sigma, LEAN