Course Code: designsprint
Duration: 35 hours
Prerequisites:
- Une expérience dans le développement et la conception de produits est souhaitable
Publique visé
- Managers
- Designers
- Leaders
- Marketers
- Développeurs
Overview:
Une sprint de conception est un processus de cinq jours pour valider des idées et résoudre de grands défis grâce à la prototypisation et l'essai d'idées avec les clients.
Cette formation dirigée par un formateur (en ligne ou sur site) est destinée aux personnes souhaitant apprendre comment mener une sprint de conception réussie au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Réduire le risque d'introduire un nouveau produit sur le marché.
- Recueillir des commentaires de la part des clients sur une nouvelle idée, avant que le produit ne soit construit.
- Stimuler la créativité au sein d'une équipe pour prendre des décisions critiques plus rapidement.
Format du cours
- Cours interactif et discussion.
- Nombreux exercices et pratiques.
- Activités de workshop en environnement réel.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
Course Outline:
Introduction
Présentation du Design Sprint
- Types de Design Sprints
- Le concept de l'approche centrée sur l'humain
Préparation d'un Design Sprint
- Définition des objectifs à long terme
Création du Concept
- Choix d'un défi
- Proposition d'une solution
Création du Storyboard
- Vote sur le concept
- Création d'un storyboard détaillé
Création du Prototype
- Délegation des tâches
- Construction
Test de l'idée
- Réalisation des tests utilisateurs
- Synthèse des retours d'expérience des utilisateurs
Conclusion et résumé
Overview in Category:
Cette formation en direct dirigée par un instructeur à <loc> (en ligne ou sur site) est destinée aux personnes souhaitant apprendre comment mener avec succès une sprint de conception au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Réduire le risque d'introduire un nouveau produit sur le marché.
- Recueillir des retours de la part des clients sur une nouvelle idée, avant même que le produit soit construit.
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe pour prendre des décisions critiques plus rapidement.