OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Intermediate Exam Preparation ( oceb2b200 | 21 hours )

Érvényes OCEB Fundamentals tanúsítvány szükséges (BPM2/OCEB2 Fundamental).

Ez a kurzus felkészíti Önt az OMG Certified Expert-re a BPM 2 ( OCEB v2) Business közbenső vizsgán

Középfok Business Motivációs modellezés

• Vállalkozás modellezése, alapszintről feljebb lépés: Célok, eszközök, befolyásolók, értékelések
• Szervezeti egység (a BMM értelmében)
• Business Eljárás, Business Szabály
• BMM modellek felépítése és (rövid) forgatókönyvek értelmezése

Business Folyamatmodellezés a BPMN segítségével

• Speciális vérnyomás-modellezés BPMN segítségével:
  • Speciális eseménytípusok
  • Linkek és GoTos
  • Kártérítés
  • Összetett tevékenység bemenetek és kimenetek
  • Kivételkezelés
  • Iteráció/Ismétlés/Looping
  • Tevékenységek csoportosítása alfolyamatokba
  • Adatobjektum (beleértve az életciklust és Accessképességet)
  • Adattárolás, adatbevitel és adatkiadás
  • Globális feladat és globális folyamat
  • Beszélgetések
  • Koreográfia
  • Végrehajtási szemantika

Döntés Management és modellezés DMN

• DMN Alapfogalmak, hatókör és felhasználások
• Döntési követelmények
• A döntési logika és a döntési követelmények összekapcsolása
• Határozati táblázatok
• DMN és BPMN kapcsolata

Business Rules Megközelítés és közös Business – Széles szókincs

• Főnévi fogalmak és Business Rules (BR) szókincs
• BR alapok
• Kétféle BR
• BR és Business folyamatok
• Folyamatspecifikus létrehozása és használata Business Rules
• A megosztott üzleti szintű szókincs (SBVR Awareness) előnyei

Business Folyamat Management Tudás és készségek

• BP Project Management
  • Tevékenység életciklusa
  • A folyamatok tulajdonjoga
• Mérés és optimalizálás
  • CSF-ek és KPI-k
  • Business Tevékenységfigyelés
  • Pontozás
  • Folyamatok szimulációja és optimalizálása
  • BPM ROI
  • Modellérték-elemzés (mikor kell modellezni, és mikor nem)
  • BPMS Eszközök alapjai
  • BPM A Excellencse alapjainak központja
  • Szervezeti Change Management

Folyamatminőség és Governance keretrendszerek

• A középszintű vizsga kérdései egy szinttel mélyebbre mennek a főbb keretrendszerek hatókörében, céljaiban és szerkezetében:
  • SOX, COBIT és ITIL
• A folyamatfejlesztés keretei:
  • OMG Business Folyamat-érettségi modellje (BPMM)
  • 6 Sigma, LEAN