Managing Remote Teams

• Tapasztalat csapat menedzselésében vagy vezetésében

Közönség

• Menedzserek
• Vezetők

A távcsapat (más néven virtuális csapat, szétszórt csapat vagy elosztott csapat) olyan emberek csoportja, akik különböző helyszíneken dolgoznak együtt. A távmenedzsment alapvető vezetői készség, amely egy hatékony távcsapat felépítéséhez és működtetéséhez szükséges.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megfelelő eszközöket, készségeket és módszereket bevezetni a távcsapatok menedzseléséhez.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Felfedezni a távmenedzsmentet, a szerkezeteket és az összetevőket a távmunka bevezetésének sikeres adaptálásához.
• Bizalmat, célokat, kultúrát és csapatmunkát kialakítani egy hatékony és produktív távcsapat létrehozásához.
• Meglévő eszközöket és technológiákat használni a virtuális kommunikáció és együttműködés javításához.
• Célkitűzés és projektmenedzsment módszerek bevezetésével mérni a távcsapat teljesítményét.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlati alkalmazás.
• Gyakorlati megvalósítás élő laboratóriumi környezetben.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.

Bevezetés

A távcsapatok menedzselésének áttekintése

• A távmunka előnyei
• Tévhitek a távmunkáról
• Távmenedzsment és felelősség

A távmenedzsment alapjainak felfedezése

• A virtuális csapatmenedzsment szerkezete
• Összetevők és kompetenciák
• Kulturális különbségek

Távmunka bevezetésének adaptálása

• Távcsapatok típusai
• Adaptációs fázisok
• Átmeneti tervezés

Hatékony távcsapat felépítése

• Tisztelet, bizalom, kultúra és értékek
• Közös célok, célkitűzések és felelősségvállalás
• Csapatmunka kialakítása

Munka egy távcsapattal

• Feladatok delegálása
• Értekezletek és együttműködés
• Virtuális kommunikáció
• Virtuális coaching

Távcsapatok teljesítményének mérése

• Célkitűzés
• Projekt- és feladatmenedzsment
• Visszajelzés
• Karrierfejlesztés

Technológia használata távcsapatok menedzseléséhez

• Időnyilvántartás, fájlmegosztás és felhőalapú tárolás
• Kommunikációs eszközök
• Képzési megoldások

A távmunka legjobb gyakorlatainak felfedezése

• A munkaterület újragondolása
• Átláthatóság és elszámoltathatóság
• Csapatkohézió és elismerés

Összefoglalás és befejezés