Managing Remote Teams

• Csapatvezetésben vagy vezetésben szerzett tapasztalat

Közönség

• Menedzserek
• Vezetők

A távoli csapat (más néven virtuális csapat, szétszórt csapat vagy elosztott csapat) olyan emberek csoportja, akik különböző helyekről dolgoznak együtt. A távoli vezetés elengedhetetlen vezetői készség egy hatékony távoli csapat felépítéséhez és elősegítéséhez.

Ez az oktató által vezetett, élő (online vagy helyszíni) tréning azoknak a vezetőknek és vezetőknek szól, akik a megfelelő eszközöket, készségeket és módszereket szeretnék megvalósítani a távoli csapatok kezeléséhez.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Fedezze fel a távoli vezetést, struktúrákat és összetevőket a távoli munkabeállítások sikeres adaptálásához.
• A bizalom, a célok, a kultúra és a csapatmunka kialakítása hatékony és eredményes távoli csapat létrehozása érdekében.
• Használja a meglévő eszközöket és technológiákat a virtuális kommunikáció és együttműködés javítására.
• Célkitűzési és projektmenedzsment módszerek alkalmazása egy távoli csapat teljesítményének mérésére.

A tanfolyam formátuma

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Sok gyakorlat és gyakorlat.
• Gyakorlati megvalósítás élő labor környezetben.

Tanfolyam testreszabási lehetőségek

• Ha személyre szabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.

Bevezetés

A Managing Remote Teams áttekintése

• A távmunka előnyei
• Tévhitek a távmunkáról
• Távoli vezetés és felelősség

A távoli használat alapjainak felfedezése Leadership

• A virtuális csapatmenedzsment felépítése
• Komponensek és kompetenciák
• Kulturális különbségek

Távoli munkabeállítások adaptálása

• A távoli csapatok típusai
• Alkalmazkodási fázisok
• Átmeneti tervezés

Hatékony távoli csapat felépítése

• Tisztelet, bizalom, kultúra és értékek
• Közös jövőkép, célok és tulajdonjog
• Csapatmunka kialakítása

Munka távoli csapattal

• Feladatok delegálása
• Találkozók és együttműködés
• Virtuális kommunikáció
• Virtuális coaching

Távoli csapatok teljesítményének mérése

• Goal beállítás
• Projekt- és feladatmenedzsment
• Visszacsatolás
• Karrierfejlesztés

Technológia használata távoli csapatok kezelésére

• Időkövetés, fájlmegosztás és felhőalapú tárolás
• Communication eszközök
• Képzési megoldások

A távmunka bevált módszereinek felfedezése

• A munkaterület újragondolása
• Átláthatóság és elszámoltathatóság
• Csapat kötődés és megbecsülés

Összefoglalás, és következtetés