OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Intermediate Exam Preparation ( oceb2b200 | 21 hours )

Een geldige OCEB Fundamentals-certificering is vereist (BPM2/OCEB2 Fundamental).

Deze cursus bereidt je voor op de OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2) halveringsexamens voor bedrijven

Intermediair Business Motiverende modellering

• Modellering van zaken, opklimmen van Fundamenteel niveau: Doelen, Middelen, Beïnvloeders, Beoordelingen
• Organisatie-eenheid (in de zin van BMM)
• Business Proces, Business Regel
• het construeren van BMM-modellen en het interpreteren van (korte) scenario's

Business Procesmodellering met BPMN

• Geavanceerde bloeddrukmodellering met BPMN:
  • Geavanceerde soorten evenementen
  • Links & GoTos
  • Compensatie
  • In- en uitvoer van complexe activiteiten
  • Afhandeling van uitzonderingen
  • Iteratie/herhaling/herhalen
  • Activiteiten groeperen in subprocessen
  • Gegevensobject (inclusief levenscyclus en Accessibiliteit)
  • Gegevensopslag, gegevensinvoer en gegevensuitvoer
  • Wereldwijde taak en wereldwijd proces
  • Gesprekken
  • Choreografie
  • Uitvoering semantiek

Besluit Management en Modellering met DMN

• DMN Basisconcepten, toepassingsgebied en toepassingen
• Vereisten voor beslissingen
• Beslissingslogica relateren aan beslissingsvereisten
• Beslissingstabellen
• Relatie van DMN tot BPMN

Business Rules Aanpak en gedeelde Business-brede woordenschat

• Zelfstandig naamwoord Concepten en Business Rules (BR) woordenschat
• BR Basisprincipes
• Twee soorten BR
• BR en Business Processen
• Processpecifiek maken en gebruiken Business Rules
• Voordelen van een gedeelde bedrijfsbrede woordenschat (SBVR Awareness)

Business Proces Management Kennis en vaardigheden

• BP Project Management
  • Levenscyclus van activiteiten
  • Eigenaarschap van processen
• Meting en optimalisatie
  • KSF's en KPI's
  • Business Monitoring van activiteiten.
  • Scoren
  • Processimulatie en -optimalisatie
  • BPM ROI
  • Modelwaardeanalyse (wanneer wel en wanneer niet)
  • BPMS Basisprincipes van gereedschap
  • BPM Centrum van Excellence basisprincipes
  • Organisatorisch Change Management

Kaders voor proceskwaliteit en Governance

• De vragen op het intermediaire examen gaan een niveau dieper in op de reikwijdte, doelen en structuur van deze belangrijke kaders:
  • SOX, COBIT en ITIL
• Kaders voor procesverbetering:
  • OMG's Business Proces Volwassenheidsmodel (BPMM)
  • 6 Sigma, LEUN