Prezentare generală a cursului
Acest curs oferă o introducere completă și practică în gândirea strategică și managementul eficient, adaptată mediului de afaceri dinamic de astăzi. Participanții vor explora principiile fundamentale ale luării deciziilor strategice, leadershipului și gestionării echipelor — dobândind mentalitatea și instrumentele necesare pentru a conduce cu claritate, scop și impact.
Prin discuții interactive și exerciții practice, participanții vor învăța cum să gândească strategic, să construiască echipe performante, să comunice eficient și să gestioneze provocările complexe din cadrul organizației.
La finalul acestui curs, participanții vor putea:
- Aplice modele de gândire strategică în decizii reale de business
- Recunoască și evite erorile frecvente în gândirea critică și strategică
- Construiască și gestioneze echipe eficiente, înțelegând rolurile și relațiile dintre membri
- Dezvolte abilități interpersonale și inteligență emoțională pentru o comunicare și un leadership mai eficient
- Utilizeze instrumente de management al timpului și de negociere pentru a crește eficiența și rezultatele
- Ia decizii informate, adaptate contextului, și să înțeleagă rolul leadershipului în procesul decizional
- Evalueze și motiveze echipele pentru atingerea obiectivelor de performanță
- Analizeze mediul actual de business și să identifice factorii interni și externi care influențează succesul organizațional
Formatul cursului
- Prelegeri și discuții interactive pentru conectarea teoriei cu practica
- Studii de caz și simulări reale axate pe provocări de echipă, leadership și luare a deciziilor
- Activități practice pentru dezvoltarea abilităților de comunicare, negociere și evaluare
- Exerciții reflexive pentru creșterea autocunoașterii și eficienței în leadership
Opțiuni de personalizare a cursului
Acest program poate fi adaptat nevoilor specifice ale organizației dumneavoastră. Pentru conținut personalizat, module suplimentare sau organizarea cursului la sediul companiei, vă rugăm să ne contactați pentru detalii.
Sesiunea 1
Elemente de gândire strategică:
- Avantajele gândirii strategice
- Gândirea critică versus gândire creativă
- Dezvoltarea tipurilor de gândire
- Erori în gândirea strategică
- Distribuția resurselor
Sesiunea 2
Caracteristici ale echipelor
- Tipuri de relații în cadrul echipelor de muncă
- Tipuri de membri în cadrul grupurilor
- Balanța așteptărilor: Așteptări ale managerilorfață de cei din jur versul așteptări ale celor din jur
- Dificultăți în cadrul echipelor (managementul conflictelor)
Sesiunea 3
Abilități interpersonale ale managerului
- Diferențe între leaderi și manageri
- Tipuri de manageri
- Stilul de comunicare
- Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor celorlalți
Sesiunea 4
Instrumente ale managementului eficient
- Time management (sensul urgenței)
- Instrumente în managementul timpului
- Dificultăți și limite în procesul de management al timpului
- Situații în care negocierea este soluția
- Tipuri de negociatori (cum devenim negociatori eficieți)
Sesiunea 5
Decision making
- Tipuri de decizii
- Caracteristici ale procesului decizional în leadership
- Contextul în procesul de luare a deciziei
- Erori în procesele decizionale
Sesiunea 6
Evaluarea echipei
- Avantaje și dificultăți în procesul de evaluare
- Factori care pot influența evaluarea
- Comunicarea rezultatelor
- Încurajarea și ghidarea
- Trasarea obiectivelor
- Motivația echipelor pentru atingerea obiectivelor
Sesiunea 7
Analiza mediului current de business și factori de influență
- Analiza contextului extern
- Analiza contextului general
- Care sunt factorii care au impact în dezvoltare
- Analiza clienților și modul în care pot fi cunoscute nevoile