OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Intermediate Exam Preparation ( oceb2b200 | 21 hours )

Gyldig OCEB Fundamentals-sertifisering kreves (BPM2/OCEB2 Fundamental).

Dette kurset forbereder deg på OMG Certified Expert in BPM 2 ( OCEB v2) Business Intermediate Exam

Middels Business Motiverende modellering

• Modelleringsvirksomhet, flytte opp fra grunnleggende nivå: mål, midler, påvirkninger, vurderinger
• Organisasjonsenhet (i BMM-forstand)
• Business Prosess, Business Regel
• konstruere BMM-modeller og tolke (korte) scenarier

Business Prosessmodellering med BPMN

• Avansert BP-modellering med BPMN:
  • Avanserte hendelsestyper
  • Lenker og Gotos
  • Kompensasjon
  • Komplekse aktivitetsinnganger og -utganger
  • Unntakshåndtering
  • Iterasjon/Repetisjon/Looping
  • Gruppering av aktiviteter i underprosesser
  • Dataobjekt (inkludert Lifecycle og Accessibility)
  • Datalager, datainngang og datautgang
  • Global oppgave og global prosess
  • Samtaler
  • Koreografi
  • Utførelsessemantikk

Beslutning Management og modellering med DMN

• DMN Grunnleggende konsepter og omfang og bruk
• Beslutningskrav
• Relaterer beslutningslogikk til beslutningskrav
• Beslutningstabeller
• Forholdet mellom DMN til BPMN

Business Rules Tilnærming og delt Business – Bredt ordforråd

• Substantivbegreper og Business Rules (BR) vokabular
• Grunnleggende om BR
• To typer BR
• BR og Business Prosesser
• Opprette og bruke prosessspesifikk Business Rules
• Fordeler med et delt vokabular for hele virksomheten (SBVR Awareness)

Business Prosess Management Kunnskap og ferdigheter

• BP Project Management
  • Aktivitets livssyklus
  • Eierskap til prosesser
• Måling og optimalisering
  • CSFer og KPIer
  • Business Aktivitetsovervåking
  • Scorecarding
  • Prosessimulering og optimering
  • BPM Avkastning
  • Modellverdianalyse (når skal modelleres, og når ikke)
  • BPMS Grunnleggende verktøy
  • BPM Senter for Excellense grunnleggende
  • Organisatorisk Change Management

Prosesskvalitet og Governansrammeverk

• Spørsmål på mellomeksamen går ett nivå dypere inn i omfanget, målene og strukturen til disse hovedrammene:
  • SOX, COBIT og ITIL
• Rammer for prosessforbedring:
  • OMGs Business prosessmodenhetsmodell (BPMM)
  • 6 Sigma, LEAN