Course Code: sscmt
Duration: 14 hours
Prerequisites:

  • Podstawowa znajomość obowiązków zarządzania komercyjnego
  • Doświadczenie w interakcjach z klientami i operacjach biznesowych

Grupa docelowa

  • Menedżerowie ds. komercyjnych
  • Zespoły sprzedaży i marketingu
  • Menedżerowie ds. relacji z klientami

Overview:

Umiejętności miękkie są kluczowe dla zespołów zarządzania komercyjnego, aby zwiększyć satysfakcję klientów, poprawić współpracę w zespole i przyczynić się do sukcesu biznesowego.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest do profesjonalistów zarządzania komercyjnego na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności interpersonalne i decyzyjne w celu poprawy wyników biznesowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

  • Poprawić interakcje z klientami poprzez przewidywanie, asertywną komunikację i znajomość rynku.
  • Wzmocnić umiejętności pracy zespołowej, adaptacji i rozwiązywania problemów.
  • Rozwinąć skuteczne techniki podejmowania decyzji, dyscyplinowanego wykonywania zadań i delegowania.
  • Poprawić umiejętności negocjacyjne, innowacyjne i zarządzania zmianami.

Format kursu

  • Interaktywny wykład i dyskusja.
  • Dużo ćwiczeń i praktyki.
  • Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.

Opcje dostosowania kursu

  • Aby zamówić dostosowane szkolenie, skontaktuj się z nami, aby uzgodnić szczegóły.

Course Outline:

Wprowadzenie

Klient na pierwszym miejscu

  • Przewidywanie: Zrozumienie potrzeb klienta, zanim się pojawią
  • Skupienie na kliencie: Budowanie długotrwałych relacji i lojalności
  • Asertywna komunikacja: Wyrażanie pomysłów jasno i pewnie
  • Znajomość rynku: Bycie na bieżąco z trendami branżowymi i oczekiwaniami klientów

Połączenie z firmą

  • Networking: Budowanie silnych relacji zawodowych wewnętrznych i zewnętrznych
  • Praca zespołowa: Skuteczna współpraca w celu osiągania celów biznesowych
  • Rozwiązywanie problemów: Szybkie identyfikowanie i rozwiązywanie wyzwań
  • Adaptacja: Radzenie sobie ze zmianami i utrzymanie odporności

Osiągam to, co zamierzyłem

  • Podejmowanie decyzji: Ocena opcji i podejmowanie świadomych wyborów
  • Dyscyplinowane wykonanie: Utrzymanie skupienia i konsekwencji
  • Rekursja: Uczenie się na podstawie przeszłych doświadczeń, aby poprawić przyszłe działania
  • Delegowanie: Skuteczne przydzielanie zadań dla lepszej produktywności

Mentalność właściciela

  • Negocjacje: Osiąganie porozumień typu win-win w dyskusjach biznesowych
  • Innowacje: Zachęcanie do kreatywności i ciągłego doskonalenia
  • Zarządzanie zmianami: Prowadzenie zespołów przez zmiany z powodzeniem
  • Zaangażowanie w rentowność: Równoważenie wzrostu biznesowego i zrównoważonego finansowania

Podsumowanie i kolejne kroki