Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

• Înțelegerea de bază a practicilor de resurse umane și a dezvoltării formării

Audiență

• Profesioniști în resurse umane
• Lideri de echipă
• manageri

Reskilling și upskilling sunt strategii menite să îmbunătățească abilitățile și capacitățile angajaților pentru a se adapta la cerințele în continuă evoluție de la locul de muncă.

Acest curs de formare live (online sau la fața locului), condus de un instructor, se adresează profesioniștilor din domeniul resurselor umane de nivel începător și liderilor de echipă care doresc să dezvolte strategii eficiente de recalificare și creștere a competențelor pentru a-și pregăti forța de muncă pentru cerințele în continuă evoluție din sectorul tehnologiei.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să învețe instrumentele și strategiile necesare pentru a identifica lacunele în materie de competențe și pentru a concepe inițiative de recalificare și perfecționare cu impact.
• Să promoveze o cultură a învățării continue pentru a se adapta la schimbările rapide din sectorul tehnologic.
• Să implementeze mecanisme eficiente de măsurare și feedback pentru a asigura alinierea și succesul continuu al programului.

Formatul cursului

• Prelegere și discuții interactive.
• O mulțime de exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu live-lab.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Introducere

Înțelegerea peisajului în schimbare al competențelor

• Prezentare generală a tendințelor tehnologice în evoluție
  • Tendințele tehnologice actuale și emergente care afectează locul de muncă
  • Domeniile-cheie în care cererea de competențe este în schimbare
• Identificarea deficitelor critice de competențe
  • Realizarea de audituri cuprinzătoare ale competențelor
  • Înțelegerea competențelor viitoare esențiale pentru creșterea organizațională
• Exercițiu de analiză a deficitului de competențe utilizând un studiu de caz

Proiectarea de programe eficiente și promovarea culturii învățării

• Crearea de programe personalizate de recalificare și perfecționare
  • Strategii pentru crearea de planuri de dezvoltare personalizate.
  • Utilizarea platformelor moderne de învățare, a resurselor și a mentoratului.
  • Diferențierea între recalificare și perfecționare și selectarea abordării potrivite
• Crearea unui mediu favorabil învățării
  • Tehnici de încurajare a implicării angajaților în învățarea continuă
  • Obținerea acceptării și angajamentului conducerii pentru a promova adaptabilitatea și creșterea
• Proiectarea unui șablon de parcurs de învățare personalizat pentru organizațiile participanților

Măsurarea impactului și adaptarea programelor

• Evaluarea eficacității programului
  • Stabilirea indicatorilor-cheie de performanță (KPI) și a buclelor de feedback
  • Utilizarea instrumentelor analitice pentru a măsura rezultatele formării și ROI
• Adaptarea la schimbările din industrie
  • Strategii pentru menținerea programelor de formare în concordanță cu evoluțiile tehnologice și industriale
  • Practici de îmbunătățire continuă pentru cadrele de recalificare și perfecționare
• Proiectarea unui mecanism de feedback și analizarea studiilor de caz privind adaptarea programelor

Rezumat și pași următori