Publik
- Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring påverkan och undvika konflikter med:
- Deras kollegor
- Deras chefer
- Deras interna och externa kunder och intressenter
Kursmål
I slutet av kursen kommer delegater att kunna:
- Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
- Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
- Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
Formatera
Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:
- Underlättade diskussioner
- Slide Presentations
- Övningar och
- Fallstudier
Modul 1: Förstå oss själva och andra
- Vad får oss att bete oss som vi gör?
- Hur kan vi förstå vilka delar av detta beteende som är acceptabla – som krävs av vår roll i verksamheten – och vilka delar som inte är acceptabla?
- Feedback: hur ser andra på och relaterar till oss?
Modul 2: Communication
- Hur kommunicerar vi med andra?
- Vilka är fördelarna/nackdelarna med de olika kommunikationsmedierna?
- Vad menar vi med effektiv Communication och hur uppnår vi det?
- Våra respektive tanke- och inlärningsstilar och hur de kan tillämpas i vårt dagliga arbete
Modul 3: Emotionell intelligens
- Känslor och deras konsekvenser
- Vikten av att förstå vår "EQ" (i motsats till den mer vanliga IQ)
- De fem stadierna i Golemans modell för emotionell intelligens:
- Självinsikt
- Själv-Management
- Motivation
- Empati
- Sociala färdigheter
Modul 4: Delegering
- Vad är delegering?
- Delegeringens olika stadier
Modul 5: Transaktionsanalys
- Varför agerar/reagerar vi på ett visst sätt mot kollegor och kunder?
- Hur kan vi bygga relationer med kollegor och kunder?
- Vilka är fördelarna med "Sann Rapport" i våra mellanmänskliga relationer?
Modul 6: Intressent Management
- Nöjda intressenter
- Intressentanalys: interna och externa intressenter
Modul 7: Att hantera förändring
- De 9 viktigaste förändringsprinciperna
- De känslomässiga reaktionerna på förändring
- Motstånd mot förändring – och fördelarna med motstånd
Modul 8: Hantera konflikter
- Vad orsakar konflikter?
- Konflikthanteringens olika faser
- Att förstå konflikten
- Att förstå din/den andres position i konflikten
- Att lösa konflikten
- Kilmanns fem konflikthanteringsmetoder – och hur man tillämpar dem
- Överbrygga klyftan
United Arab Emirates - Influencing and Avoiding Conflict
Qatar - Influencing and Avoiding Conflict
Egypt - Influencing and Avoiding Conflict
Saudi Arabia - Influencing and Avoiding Conflict
South Africa - Influencing and Avoiding Conflict
Brasil - Influencing and Avoiding Conflict
Canada - Influencing and Avoiding Conflict
中国 - Influencing and Avoiding Conflict
香港 - Influencing and Avoiding Conflict
澳門 - Influencing and Avoiding Conflict
台灣 - Influencing and Avoiding Conflict
USA - Influencing and Avoiding Conflict
Österreich - Influencing and Avoiding Conflict
Schweiz - Influencing and Avoiding Conflict
Deutschland - Influencing and Avoiding Conflict
Czech Republic - Influencing and Avoiding Conflict
Denmark - Influencing and Avoiding Conflict
Estonia - Influencing and Avoiding Conflict
Finland - Influencing and Avoiding Conflict
Greece - Influencing and Avoiding Conflict
Magyarország - Influencing and Avoiding Conflict
Ireland - Influencing and Avoiding Conflict
Luxembourg - Influencing and Avoiding Conflict
Latvia - Influencing and Avoiding Conflict
España - Influir y Evitar los Conflictos
Italia - Influencing and Avoiding Conflict
Lithuania - Influencing and Avoiding Conflict
Nederland - Influencing and Avoiding Conflict
Norway - Influencing and Avoiding Conflict
Portugal - Influencing and Avoiding Conflict
România - Influencing and Avoiding Conflict
Sverige - Influencing and Avoiding Conflict
Türkiye - Influencing and Avoiding Conflict
Malta - Influencing and Avoiding Conflict
Belgique - Influencing and Avoiding Conflict
France - Influencing and Avoiding Conflict
日本 - Influencing and Avoiding Conflict
Australia - Influencing and Avoiding Conflict
Malaysia - Influencing and Avoiding Conflict
New Zealand - Influencing and Avoiding Conflict
Philippines - Influencing and Avoiding Conflict
Singapore - Influencing and Avoiding Conflict
Thailand - Influencing and Avoiding Conflict
Vietnam - Influencing and Avoiding Conflict
India - Influencing and Avoiding Conflict
Argentina - Influir y Evitar los Conflictos
Chile - Influir y Evitar los Conflictos
Costa Rica - Influir y Evitar los Conflictos
Ecuador - Influir y Evitar los Conflictos
Guatemala - Influir y Evitar los Conflictos
Colombia - Influir y Evitar los Conflictos
México - Influir y Evitar los Conflictos
Panama - Influir y Evitar los Conflictos
Peru - Influir y Evitar los Conflictos
Uruguay - Influir y Evitar los Conflictos
Venezuela - Influir y Evitar los Conflictos
Polska - Influencing and Avoiding Conflict
United Kingdom - Influencing and Avoiding Conflict
South Korea - Influencing and Avoiding Conflict
Pakistan - Influencing and Avoiding Conflict
Sri Lanka - Influencing and Avoiding Conflict
Bulgaria - Influencing and Avoiding Conflict
Bolivia - Influir y Evitar los Conflictos
Indonesia - Influencing and Avoiding Conflict
Kazakhstan - Influencing and Avoiding Conflict
Moldova - Influencing and Avoiding Conflict
Morocco - Influencing and Avoiding Conflict
Tunisia - Influencing and Avoiding Conflict
Kuwait - Influencing and Avoiding Conflict
Oman - Influencing and Avoiding Conflict
Slovakia - Influencing and Avoiding Conflict
Kenya - Influencing and Avoiding Conflict
Nigeria - Influencing and Avoiding Conflict
Botswana - Influencing and Avoiding Conflict
Slovenia - Influencing and Avoiding Conflict
Croatia - Influencing and Avoiding Conflict
Serbia - Influencing and Avoiding Conflict
Bhutan - Influencing and Avoiding Conflict
Nepal - Influencing and Avoiding Conflict