Servant Leadership

• 对领导概念的基本理解
• 团队管理或监督角色的经验

目标受众

• 希望提升领导方式的团队领导者
• 寻求赋能并发展团队的经理
• 致力于营造协作工作环境的组织领导者

仆人式领导是一种以人为本的领导方式，优先考虑团队成员的成长和福祉。它专注于通过服务来领导，建立信任，并赋予个人实现共同目标的能力。

这项由讲师指导的培训（线上或线下）旨在帮助领导者和管理者发展仆人领导的实用技能，促进团队参与，并建立合作与信任的文化。

在培训结束时，参与者将能够：

• 理解仆人领导的原则和哲学。
• 发展关键的仆人领导技能，包括同理心、积极倾听和合作。
• 应用仆人领导实践来提升团队绩效和动力。
• 在组织内建立信任和赋权的文化。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 大量练习和实践。
• 在即时实验室环境中进行实践操作。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们安排。

仆人式领导入门 Leadership

• 仆人式领导的定义与哲学
• 传统领导与仆人式领导的对比
• 仆人式领导在现代组织中的优势

仆人式领导的关键原则 Leadership

• 同理心与积极倾听
• 建立信任与合作
• 促进团队成员的成长与发展

培养仆人式领导思维 Leadership

• 自我意识与个人反思
• 实践谦逊与真诚
• 以身作则，展现期望行为

仆人式领导的实践与策略

• 鼓励开放沟通与反馈
• 支持团队自主与决策
• 指导与教练，促进持续成长

建立信任与 Collaboration 的文化

• 创造安全且包容的环境
• 赋予个人任务所有权
• 庆祝团队成就与里程碑

在工作场所实施仆人式领导 Leadership

• 识别变革中的挑战与阻力
• 将仆人式领导融入日常实践
• 评估仆人式领导对团队表现的影响

案例研究与实际应用

• 分析成功的仆人式领导实践
• 从实际仆人式领导案例中学习
• 制定个人领导成长行动计划

总结与下一步