OCEB2 OMG Experto Certificado en BPM - Preparación para el Examen Fundamental ( oceb2f100 | 28 hours )

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OCEB2 Content Developer

NobleProg tiene el estado oficial de OMG OCEB 2 Content Developer, lo que significa que nuestros esquemas de curso y materiales de capacitación fueron desarrollados por los mismos expertos que prepararon preguntas para los exámenes OCEB 2.

Este curso lo prepara para el Examen Fundamental de OMG Certified en BPM (OCEB v2).

Después de este curso puedes practicar usando nuestro motor de pruebas en más de 200 preguntas de muestra.

Conceptos básicos de negocios desde el punto de vista puramente comercial

• Fundamentos del negocio,
• Estrategia
• Planificación y fijación de objetivos
• Gestión de proyectos
• Márketing
• Dotación de personal
• Financiar

Conceptos y Fundamentos del Proceso de Negocio. Aspectos fundamentales de los procesos comerciales:

• Identificar (descubrir) procesos comerciales
• Características de los procesos
• Proceso tal como está frente a proceso futuro
• Niveles de modelado de procesos de negocio
• Vinculando los procesos de negocios a las metas y objetivos

Conceptos y Fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio.
Fundamentos de la gestión de procesos empresariales:

• Organización empresarial funcional vs. centrada en el proceso
• Estilos de gestión de procesos
• Avances en la gestión de procesos
• Roles y responsabilidades de las partes interesadas
• Habilitando herramientas de gestión de procesos

Modelado de Motivación Empresarial. Fundamentos de modelado empresarial - elementos del modelo motivacional empresarial:

• Visión comercial
• Metas objetivos
• Medios y fines
• Misión
• Estrategias, tácticas
• Aspectos del modelado de negocios

Conceptos de modelado de procesos empresariales. Fundamentos de Modelado de Procesos de Negocio:

• Conceptos BPMN
• Definición y uso de todos los elementos BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
• Ocupaciones;
• Elementos de agrupación de un modelo

Habilidades de modelado de procesos empresariales. Habilidades de modelado de procesos empresariales:

• Breve escenario presentado como un diagrama de BPMN o en algunas oraciones
• Elementos de BPMN enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica

Marcos de calidad de proceso, gobierno y métricas. Conocimiento de los modelos de referencia de la industria y los marcos de calidad, métricas y gobernanza:

• Conocimiento de una amplia gama de marcos industriales
• Marco de Clasificación de Procesos APQC
• SCOR
• Modelo de referencia de la cadena de valor
• Modelo de Madurez de Procesos de Negocio (BPMM)
• Six Sigma, Balanced Scorecard
• COBIT
• Sarbanes-Oxley