Certyfikacja OMG BPM 2 - przygotowanie do egzaminu OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Fundamental ( oceb2f100 | 28 hours )

Ogólne zrozumienie procesów biznesowych.

OCEB2 Content Developer

NobleProg posiada oficjalny status OMG OCEB 2 Content Developer, co oznacza, że nasze konspekty kursów i materiały szkoleniowe zostały opracowane przez tych samych ekspertów, którzy przygotowali pytania do egzaminów OCEB 2.

Ten kurs przygotowuje do egzaminu OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination.

Po ukończeniu tego kursu możesz ćwiczyć za pomocą naszego silnika testowego na ponad 200 przykładowych pytaniach.

Business Goals, Cele
Business Podstawy z czysto Business punktu widzenia

• podstawy biznesu,
• strategia
• planowanie i wyznaczanie celów
• zarządzanie projektami
• marketing
• personel
• finanse

Koncepcje i podstawy procesów Business
Podstawowe aspekty procesów Business:

• identyfikacja (odkrywanie) procesów biznesowych
• charakterystyka procesów
• proces obecny vs. proces przyszły
• poziomy modelowania procesów biznesowych
• wiązanie procesów biznesowych z celami i zadaniami

Business Proces Management Pojęcia i podstawy
Podstawy Business Proces Management:

• funkcjonalna a procesocentryczna organizacja przedsiębiorstwa
• style zarządzania procesami
• postępy w zarządzaniu procesami
• role i obowiązki interesariuszy
• narzędzia wspomagające zarządzanie procesami

Business Motivation Model ing
Podstawy modelowania Business - Element modeli motywacyjnych Business:

• wizja biznesowa
• cele, zadania
• środki i cele
• misja
• strategie, taktyki
• aspekty modelowania biznesowego

Business Koncepcje modelowania procesów
Business Podstawy modelowania procesów:

• Podstawy BPMN
• definicja i wykorzystanie wszystkich BPMN elementów zawartych w podklasach zgodności opisowej i analitycznej
• działania;
• grupowanie elementów modelu

Business Umiejętności modelowania procesów
Business Umiejętności modelowania procesów:

• krótki scenariusz przedstawiony w formie BPMN diagramu lub w kilku zdaniach
• BPMN elementy wymienione w podklasach zgodności opisowej i analitycznej

Jakość procesu, Goweryfikacja i ramy metryk
Znajomość branżowych modeli referencyjnych oraz ram jakości, metryk i Go nadzoru:

• świadomość szeregu ram branżowych
• Ramy klasyfikacji procesów APQC
• SCOR
• Model referencyjny łańcucha wartości
• Model dojrzałości procesów Business (BPMM)
• Six Sigma, zrównoważona karta wyników
• COBIT
• Sarbanes-Oxley