Análisis de Negocio, BABOK V3.0 e IIBA Preparación para la Certificación ( babokiiba | 21 hours )

Prerequisites:

Ninguno

Recomendado:

  • Si usted está buscando para tomar un examen de certificación IIBA debe asegurarse de que cumple con los requisitos del IIBA - ver www.iiba.org para más detalles.
  • Descargue y revise el BABOK® V3.0 antes de este curso de formación.
Overview:

Resumen:

Un analista de negocios / sistemas resuelve los problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos empresariales existentes o reducir los costos operativos de los procesos existentes.

Este curso está dirigido a Analistas de Negocios, incluyendo aquellos que quieran continuar y prepararse para una Certificación IIBA (CCBA o CBAP) y es consistente con el marco descrito por la BABOK® Versión 3.0

Objetivos:

  • Identifique los principios críticos, las actividades, las tareas y las técnicas descritas en el BABOK® V3.0
  • Entender las áreas básicas de conocimiento, actividades, tareas, prestaciones y sus relaciones:

Definiciones Clave:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y servir como marco descriptivo de las tareas que deben realizarse.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) requiere pasar una prueba basada en el BABOK ® sólo después de la aprobación de la aplicación que se basa en la educación y la experiencia.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) requiere pasar una prueba basada en el BABOK ® sólo después de la aprobación de la aplicación que se basa en la educación y la experiencia.

Course Outline:

Introducción a la Certificación IIBA

  • Visión general del proceso de certificación y requisitos
  • BABOK® Framework
  • Áreas de Conocimiento

Planificación y Monitoreo de Análisis de Negocios

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Planificación del enfoque de requisitos
  • Identificación y análisis de las partes interesadas
  • Decidir cómo se gestionarán y se rastrearán los requisitos
  • Estimación de las actividades de BA
  • Planificación de BA Communications
  • Determinación de las métricas de requisitos para la supervisión y la generación de informes
  • Técnicas de planificación

Elicitación de Requisitos

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Prepararse para la Elicitación
  • Realizar Actividad de Elicitación
  • Resultados de la Elicitación de Documentos
  • Confirmar Resultados de Elicitación
  • Técnicas para la Elicitación

Gestión de Requisitos y Comunicación

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Administrar el alcance y los requisitos de la solución
  • Administrar la trazabilidad de los requisitos
  • Mantener los requisitos para la reutilización
  • Preparar el paquete de requisitos
  • Requisitos de comunicación
  • Técnicas para la Gestión y Comunicación de Requisitos

Análisis de la Empresa

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Definir la necesidad del negocio
  • Evaluar las brechas de capacidad
  • Determinar el enfoque de la solución
  • Definir el alcance de la solución
  • Definir caso de negocio
  • Técnicas para el análisis de la empresa

Análisis de Requerimientos

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Priorizar los requisitos
  • Organizar los requisitos
  • Especificación y requisitos del modelo
  • Definir suposiciones y restricciones
  • Verificar los requisitos
  • Validar requerimientos
  • Técnicas de análisis

Evaluación y Validación de Soluciones

  • Introducción, Entradas y Salidas
  • Evaluar la solución propuesta
  • Asignar requisitos
  • Evaluar la preparación organizacional
  • Definir requisitos de transición
  • Validar la solución
  • Evaluar el rendimiento de la solución
  • Técnicas de Evaluación y Validación de Soluciones

Competencias Subyacentes

  • Pensamiento analítico y resolución de problemas
  • Características del Comportamiento
  • Conocimiento del negocio
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades de interacción
  • Aplicaciones de software
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Österreich - Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung

Schweiz - Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung

Deutschland - Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung

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