SAFe Release Train Engineer (RTE)

• Una comprensión básica de las metodologías Agile, incluidas Scrum y Kanban
• Conocimientos básicos del Scaled Agile Framework (SAFe)

Audiencia

• Ingenieros de trenes de liberación (RTE)
• Scrum Maestros
• Gestores de proyectos

A SAFe Release Train Engineer (RTE) es un líder de servicio y entrenador para el Agile Release Train (ART), un equipo de Agile equipos dentro del Scaled Agile Framework (SAFe).

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en el sitio) está dirigida a ingenieros de trenes de lanzamiento (RTE) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su función y mejorar sus habilidades.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el papel y las responsabilidades de un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Aprenda a facilitar Agile trenes de liberación (ART) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquiera experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Adquirir técnicas para fomentar la mejora incesante y Agile la transformación.

Formato del curso

• Charla interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Introducción al marco escalado Agile (SAFe)

• Descripción general de SAFe
• Valores y principios fundamentales
• Beneficios de adoptar SAFe

Comprender el papel de la RTE

• Principales responsabilidades de la RTE
• RTE como líder de servicio y entrenador
• Habilidades esenciales para una RTE efectiva

Agile Fundamentos de Release Train (ART)

• Definición de las ART
• Organizar las ART en torno al valor
• Roles dentro de una ART

Principales eventos de ART

• Resumen de los eventos de ART
• Facilitar la planificación de PI
• Realización de sincronizaciones ART

Preparación para la planificación de PI

• Preparándose para el éxito
• Alinear a los equipos y a las partes interesadas
• Elaboración del plan de PI

Realización de la planificación de PI

• Ejecución de sesiones efectivas de planificación de PI
• Técnicas de facilitación de las RTEs
• Gestión de los riesgos del equipo y del programa

Ejecución del PI

• Seguimiento del progreso con tableros de programa
• Asegurar la alineación con los objetivos
• Ajustar los planes en función de los comentarios

Gestión de riesgos y dependencias

• Identificación y seguimiento de riesgos
• Uso de técnicas de administración de dependencias
• Implementación de estrategias de mitigación de riesgos

Fomentar una cultura de mejora continua

• Inspeccionar y adaptar talleres
• Uso de métricas para mejorar
• Construcción de una organización que aprende

Técnicas Avanzadas de Facilitación

• Involucrar a equipos remotos y distribuidos
• Resolución de conflictos
• Fomentar la colaboración y la innovación

Liderando Agile la transformación

• Escalado Agile de prácticas
• Estrategias de gestión del cambio
• Sostener la transformación

Kit de herramientas RTE

• Herramientas y prácticas para las RTEs
• Aprovechamiento de los recursos de SAFe
• Aprendizaje continuo y certificación

Resumen y próximos pasos