SAFe Release Train Engineer (RTE)

• Podstawowe zrozumienie metodologii Agile, w tym Scrum i Kanban.
• Podstawowa wiedza na temat Scaled Agile Framework (SAFe)

Publiczność

• Inżynierowie Release Train (RTE)
• Mistrzowie Scrum
• Kierownicy projektów

A SAFe Release Train Engineer (RTE) jest liderem i trenerem dla Agile Release Train (ART), zespołu Agile zespołów w ramach Scaled Agile Framework (SAFe).

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla zaawansowanych inżynierów Release Train (RTE), którzy chcą pogłębić zrozumienie swojej roli i poprawić swoje umiejętności.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć rolę i obowiązki SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Dowiedz się, jak ułatwić Agile Release Trains (ART) i prowadzić ciągłe dostarczanie.
• Rozwijać umiejętności w zakresie planowania i realizacji wydarzeń Program Increment (PI).
• Zdobądź doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, zależnościami i przeszkodami.
• Zdobądź techniki sprzyjające nieustannej poprawie i Agile transformacji.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Wprowadzenie do Scaled Agile Framework (SAFe)

• Przegląd SAFe
• Podstawowe wartości i zasady
• Korzyści z przyjęcia SAFe

Zrozumienie roli RTE

• Kluczowe obowiązki RTE
• RTE jako służebny lider i trener
• Niezbędne umiejętności dla skutecznego RTE

[Podstawy Treningu Wydań (ART)

• Definiowanie ART
• Organizowanie ART wokół wartości
• Role w ramach ART

Prowadzenie wydarzeń ART

• Przegląd wydarzeń ART
• Ułatwianie planowania PI
• Przeprowadzanie synchronizacji ART

Przygotowanie do planowania PI

• Przygotowanie do sukcesu
• Dostosowanie zespołów i interesariuszy
• Sporządzanie planu PI

Przeprowadzanie planowania PI

• Prowadzenie skutecznych sesji planowania PI
• Techniki facylitacji dla RTE
• Zarządzanie ryzykiem zespołowym i programowym

Realizacja projektu PI

• Śledzenie postępów z radami programowymi
• Zapewnienie zgodności z celami
• Dostosowywanie planów w oparciu o informacje zwrotne

Zarządzanie ryzykiem i zależnościami

• Identyfikacja i śledzenie ryzyka
• Korzystanie z technik zarządzania zależnościami
• Wdrażanie strategii ograniczania ryzyka

Wspieranie kultury ciągłego doskonalenia

• Warsztaty inspekcji i adaptacji
• Wykorzystywanie wskaźników do doskonalenia
• Budowanie organizacji uczącej się

Zaawansowane techniki facylitacji

• Angażowanie zdalnych i rozproszonych zespołów
• Rozwiązywanie konfliktów
• Zachęcanie do współpracy i innowacji

Wiodąca Agile transformacja

• Skalowanie Agile praktyk
• Strategie zarządzania zmianą
• Podtrzymywanie transformacji

Zestaw narzędzi RTE

• Narzędzia i praktyki dla RTE
• Wykorzystanie zasobów SAFe
• Ciągłe uczenie się i certyfikacja

Podsumowanie i kolejne kroki