OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation ( oceb2f100 | 28 hours )

Az üzleti folyamatok általános ismerete.

OCEB2 Tartalomfejlesztő

A NobleProg hivatalos OMG OCEB 2 tartalomfejlesztői státuszú, ami azt jelenti, hogy a kurzusvázlatokat és a képzési anyagokat ugyanazok a szakértők készítették, akik az OCEB 2 vizsgákhoz kérdéseket készítettek.

Ez a kurzus felkészít a OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) alapvizsgára.

A kurzus után több mint 200 mintakérdésre gyakorolhatja tesztelőmotorunk használatát.

Business Goals, Célok
Business Alapok tisztán Business szempontból

• üzleti alapok,
• stratégia
• tervezés és célmeghatározás
• projektmenedzsment
• marketing
• személyi állomány
• pénzügy

Business Folyamatfogalmak és alapok
Az Business folyamatok alapvető szempontjai:

• üzleti folyamatok azonosítása (felfedezése).
• folyamatok jellemzői
• jelenlegi folyamat vs. leendő folyamat
• az üzleti folyamatok modellezésének szintjei
• az üzleti folyamatok célokhoz és célkitűzésekhez kötése

Business Folyamat Management Fogalmak és alapok
Az Business folyamat Management alapjai:

• funkcionális vs. folyamatközpontú vállalati szervezet
• folyamatirányítási stílusok
• fejlődés a folyamatmenedzsment terén
• az érintettek szerepei és felelősségei
• folyamatmenedzsment eszközei

Business Motivation Modeling
Business A modellezés alapjai – Element a Business motivációs modellből:

• üzleti jövőkép
• célok, célkitűzések
• eszközöket és célokat
• misszió
• stratégiák, taktikák
• üzleti modellezés szempontjai

Business Folyamatmodellezési koncepciók
Business A folyamatmodellezés alapjai:

• BPMN Alapok
• a leíró és az analitikus megfelelőségi alosztályokban szereplő összes BPMN elem meghatározása és használata
• tevékenységek;
• egy modell elemeinek csoportosítása

Business Folyamatmodellezési készségek
Business Folyamatmodellezési készségek:

• rövid forgatókönyv BPMN diagramként vagy néhány mondatban bemutatva
• BPMN a leíró és az analitikus megfelelőségi alosztályokban felsorolt elemek

Process Quality, Governance és Metrics Frameworks
Az iparági referenciamodellek és a minőségi, mérőszámok és Governance keretrendszer ismerete:

• számos iparági keretrendszer ismerete
• APQC folyamatosztályozási keretrendszer
• SCOR
• Értéklánc referenciamodell
• Business Folyamat érettségi modell (BPMM)
• Six Sigma, Balanced Scorecard
• COBIT
• Sarbanes-Oxley