OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation ( oceb2f100 | 28 hours )

Algemeen begrip van bedrijfsprocessen.

OCEB2 Ontwikkelaar van inhoud

NobleProg heeft de officiële OMG OCEB 2 Content Developer-status , wat betekent dat onze cursusoverzichten en trainingsmaterialen zijn ontwikkeld door dezelfde experts die vragen hebben voorbereid voor OCEB 2-examens.

Deze cursus bereidt je voor op het OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination.

Na deze cursus kunt u oefenen met onze testengine op meer dan 200 voorbeeldvragen.

Business Goals, Doelstellingen
Business Basisprincipes vanuit het puur Business standpunt

• zakelijke fundamentals,
• strategie
• Planning en doelen stellen
• Projectmanagement
• marketing
• Personeel
• financieren

Business Procesconcepten en grondbeginselen
Fundamentele aspecten van Business processen: 

• Identificeren (ontdekken) van bedrijfsprocessen
• Kenmerken van processen
• Proces in de huidige vorm versus proces in wording
• Niveaus van modellering van bedrijfsprocessen
• Bedrijfsprocessen koppelen aan doelen en doelstellingen

Business Proces Management Concepten en grondbeginselen
Grondbeginselen van het Business proces Management:

• Functionele vs. procesgerichte bedrijfsorganisatie
• Stijlen van procesmanagement
• Vooruitgang in procesbeheer
• Rollen en verantwoordelijkheden van belanghebbenden
• Hulpmiddelen voor procesbeheer mogelijk maken

Business Motivation Modeling
Business Basisprincipes van modellering - Elements van het Business motivatiemodel: 

• Zakelijke visie
• Doelen, doelstellingen
• Middelen en doelen
• missie
• Strategieën, tactieken
• Aspecten van bedrijfsmodellering

Business Concepten voor procesmodellering
Business Basisprincipes van procesmodellering:

• BPMN Basisinformatie
• Definitie en gebruik van alle BPMN elementen die zijn opgenomen in de subklassen beschrijvende en analytische conformiteit
• activiteiten;
• Elementen van een model groeperen

Business Vaardigheden op het gebied van procesmodellering
Business Vaardigheden op het gebied van procesmodellering:

• kort scenario gepresenteerd als een BPMN diagram of in een paar zinnen
• BPMN Elementen opgenomen in de subklassen beschrijvende en analytische conformiteit

Kaders voor proceskwaliteit, Governance en metriek
Bewustzijn van referentiemodellen en kwaliteit, metrieken en Governance frameworks:

• Bewustzijn van een reeks industriële kaders
• APQC-kader voor procesclassificatie
• SCOR
• Referentiemodel voor de waardeketen
• Business Model voor procesvolwassenheid (BPMM)
• Six Sigma, Balanced Scorecard
• COBIT
• Sarbanes-Oxley