Podczas szkolenia dowiesz się jak pracować w kulutrze DevOps - jak łączyć metodyka rozwoju i eksploatacji (ang. operations) oraz jak przy tym wszystkim dbać o zapewnienie jakości.
DevOps jest innowacyjnym podejściem do prowadzenia projektów IT, które przynosi szereg korzyści, m.in:
- Oszczędność;
- Skrócenie czasu wdrażania zmian w oprogramowaniu i weryfikowania poprawności tych zmia;
- Usprawnienie lokowania produktu na rynku;
- Poprawienia
Ta metodologia wprowadza znaczące zmiany- działy, który do tej pory pracowały osobno - rozpoczynają wspólną pracę: dział rozwijający oprogramowanie (Dev) łączy się z działem operacji (Ops) wspierają się w codziennych procesach oraz zapewniają przepływ informacji.
1. Omówienie DevOps z perspektywy biznesowej.
Co daje organizacji, dlaczego warto stosować, jakie są korzyści i jak je zmierzyć.
2. DevOps jako zestaw rozwiązań zarządczych
- tworzenie wartości w organizacji w ramach wspólnego procesu wytwórczego,
łączącego Dev i Ops,
wykorzystującego zasady Lean IT/Lean Management (szczupłego zarządzania).
3. Trzy drogi DevOps (flow, feedback, learning and experimentation)
4. Praktyki DevOps:
- Continuous Integration
- Continuous Delivery
- Continuous Deployment
5. Zwinne zarządzanie.
Wykorzystanie podejścia Agile do zarządzania usługami.
Jak przejść z ITSM do Agile SM.
6. Wartości DevOps
- Kultura
- Automatyzacja
- Lean
- Mierzenie
- Współpraca
7. Budowanie organizacji
- role
- struktury organizacyjne
- elementy kulturowe, postawy, cechy
8. Jak wdrażać, oceniać postęp i rezultaty
- mierniki DevOps
- czynniki ryzyka
- czynniki sukcesu