Wymagania wstępne
W kursie mogą wziąć udział wszyscy, niezależnie od doświadczenia. Poniższe wymagania wstępne są jednak wysoce zalecane dla osób, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SA:
- 5+ lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, zarządzaniu produktem lub projektem Doświadczenie w Scrum
Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).
Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.
Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)
Z kursu skorzystają następujące osoby:
- Kierownictwo i liderzy, menedżerowie, dyrektorzy, CIO i wiceprezesi ds. rozwoju
- Zapewnienie jakości i infrastruktura Management
- Menedżerowie programów i projektów
- Produkt i linia produktów Management
- Menedżerowie portfeli, PMO i kierownicy procesów Architekci przedsiębiorstw, systemów i rozwiązań
Cele kształcenia:
Po tym kursie zrozumiesz, jak:
- Zastosuj SAFe do skali Lean i Agile rozwoju w swoim przedsiębiorstwie
- Wspieraj wykonywanie Agile Release Trains
- Koordynuj duże strumienie wartości
- Zarządzaj portfelem Lean–Agile.
- Dostosuj organizację do wspólnego modelu procesów
- Skonfiguruj Framework dla swojego kontekstu
- Odblokuj wewnętrzną motywację pracowników wiedzy
- Wesprzyj transformację Lean-Agile w swoim przedsiębiorstwie
Omawiane tematy Wprowadzenie platformy skalowanej Agile (SAFe):
- Przyjęcie sposobu myślenia Lean–Agile.
- Zrozumienie zasad SAFe
- Implementowanie Agile zestawu wydań
- Doświadczanie realizacji i uwalniania wartości planowania PI
- Tworzenie portfela Agile.
- Koordynowanie dużych strumieni wartości Kierowanie przedsiębiorstwem Lean-Agile.