Agile Business Analysis

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

Agile/Scrum Zasady

• Goals i Agile/Scrum przydatność
• Inne Agile metodologie
• Scrum Proces
• Scrum Role
• BA Rola w Scrum
• Role i odpowiednia osobowość

Inicjowanie Scrum projektu

• Spotkanie wstępne
• Szacunki kamieni milowych
• Działania licencjackie w ramach Scrum projektu
• Ćwiczenie: Próbne spotkanie wstępne
• Zarządzanie Baclogiem Produktu
• Kto może modyfikować rejestr produktu
• Historie użytkowników, grupy tematyczne, epickie i historie
• Ćwiczenie: Historie użytkowników
• Wybór ustawień użytkownika do wejścia w interakcję
• Koncentrując się na udostępnieniu użytecznej funkcjonalności w jednej interakcji
• Ćwiczenia

Scrum Proces

• Zaangażowanie w spotkania BA
• Scrum Szacowanie i planowanie
• Codzienne Scrum Spotkanie
• Spotkanie prezentacyjne
• Spotkanie retrospektywne
• Testy BA i akceptacyjne użytkownika
• Role testów automatycznych, Domain Driven Design itd.
• Radzenie sobie z wymaganiami niefunkcjonalnymi
• Ćwiczenia

Relacje ról

• BA kontra PO
• BA kontra Scrum Mistrz
• Zaangażowanie licencjackie z członkami zespołu