Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban

Wymagane:

Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach w których współpracuje kilku osobowy zespół.

Zalecane:

Bardzo zalecane uczestnictwo w szkoleniu Zwinne Zarządzanie Projektami ze Scrum (ang. Agile Project Management with Scrum).

Grupa docelowa:

IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie  zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.

1. Wstęp do Agile
   • Dlaczego Agile?
   • Jakie są główne założenia Agile?
   • Jak działają mechanizmy Agile?
   • Jak Agile może pomóc?

2. Command & Control vs. Agile
   • Model fabryki
   • Funkcjonowanie działa
   • Funkcjonowanie rakiety
   • Filary Kanban
   • Big Picture

3. Proces
   • Założenia Kanban
   • Zasady Kanban
   • Metryki
   • Diagram przepływu
   • + praktyki techniczne 

4. Praca zespołowa
   • Wspólna odpowiedzialność
   • Samoorganizacja
   • Interdyscyplinarność
   • Korzyść „właściwej” pracy zespołowej

5. Tablica Kanban
   • Jak zwizualizować proces?
   • Jak zbudować tablicę Kanban?
   • Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
   • Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?

6. Zaangażowanie klienta
   • Najczęstsze marnotrawstwo
   • Strumień wartości

7. Marnotrawstwo
   • Value Stream Mapping
   • Analizowanie marnotrawstwa (ang. Waste)
   • Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
   • Analizowanie wąskich gardeł (ang. Bottlenecks)
   • Pięć stanów skupienia
      
8. Symulacja
   • Gra symulacyjna
   • Dyskusja
   • Tematy zaawansowane