SOA Governance ( soagov | 14 hours )

Świadomość SOA

Ramy zarządzania

Program zarządzania architekturą zorientowaną na usługi nie podejmuje decyzji operacyjnych. Ład SOA określa zasady, decydując o tym, jakie decyzje muszą być podejmowane, kto powinien je podejmować i w jaki sposób. W środowisku usług współdzielonych, takim jak SOA dla przedsiębiorstw, brak zarządzania lub dysfunkcjonalne zarządzanie, a nawet zła polityka zarządzania, mogą mieć poważny i negatywny wpływ na całe przedsiębiorstwo. Ten dwudniowy warsztat pokaże ci, jak prawidłowo realizować SOA. Dowiesz się, jak zaprojektować, zbudować i obsługiwać skuteczną strukturę zarządzania w celu tworzenia, komunikowania i egzekwowania zasad korporacyjnych usług sieciowych w całym przedsiębiorstwie SOA.

Zasady SOA

Warsztaty koncentrują się na pokazaniu, jak tworzyć procesy i zasady, które ustanawiają i zarządzają współdzielonymi usługami sieciowymi. Gdy organizacje zaczynają korzystać z usług sieciowych za pośrednictwem korporacyjnej SOA, przechodzą od "silosu do współdzielenia". Własność podstawowego procesu biznesowego przenosi się z pojedynczego obszaru biznesowego i "eksternalizuje" do odpowiedzialności przedsiębiorstwa. Zarządzanie SOA kieruje i koordynuje procesy niezbędne do przyjęcia i wykonywania odpowiedzialności za współdzielenie Web Services w imieniu wszystkich interesariuszy.

Co to jest wersja SOA Go?

• Zgodność z normami lub przepisami
• Zarządzanie zmianami
• Zapewnienie jakości usług
• Zarządzanie portfelem usług
• Zarządzanie cyklem życia usług
• Używanie zasad do ograniczania zachowań
• Monitorowanie realizacji usług

Problem z wersją SOA Go.

• Gowersja pojawiająca się jako inicjatywy SOA
• Dynamiczne środowisko interakcji usług
• Zachęcanie do ponownego korzystania z usług
• Kontrolowanie sposobu, w jaki usługi współdziałają ze sobą
• Długoterminowy zwrot z inwestycji i łatwość zarządzania

Go pytania dotyczące języka

• Gdzie zaczynają na drabinie zarządzania?
• Goweryfikacja jako podstawowa cecha każdej inicjatywy SOA
• Ustalenie harmonogramu
• Szkolenie personelu i procedury operacyjne
• Wdrożenie umiejętności i procedur z dużym wyprzedzeniem

SOA GoEtapy zarządzania

• Po pierwsze: uświadomienie sobie, że potrzebne jest zarządzanie
• Po drugie: zarządzanie poprawiające realizację biznesu
• Po trzecie: mieszanie technologii i zmiany w zachowaniu
• Po czwarte: wybór i wdrożenie technologii

Serwis Management

• Perspektywa czasu projektowania
• Perspektywa czasu wykonania
• Repozytorium usług do ponownego wykorzystania
• Usługi zawarte na heterogenicznych platformach
• Wirtualizacja usług w celu zarządzania usługami w czasie wykonywania

Krytyczne elementy zarządzania

• Usługa rejestru usług i repozytorium zasobów
• Utworzenie „Centrum SOA Excellencji”
• Koncentrując się na ustaleniu wytycznych organizacyjnych SOA
• Dojrzałość organizacyjna
• Uzgodnione zasady zarządzania

Narzędzia SOA Gowerance

• Monitorowanie zdarzeń w czasie rzeczywistym
• Awarie w frameworku BSM
• Oprzyrządowanie na poziomie usług
• Podłączenie do systemów zarządzania operacyjnego
• Wirtualizacja jako sposób na oddzielenie logiki zarządzania/usługi
• Wirtualizacja usług zarządzana przez personel operacyjny

Osiągnięcie zarządzania

• Pomiar celów zarządzania
• Audyt wewnętrzny
• Automatyzacja audytu

Opracowywanie podstawowego zarządzania architekturą SOA

• Dlaczego stos technologii SOA stał się złożony
• Mieszanie pomiędzy COTS i w domu
• Usprawiedliwianie zewnętrznych konsultantów do pomocy
• Ustalenie, w jakim biznesie tak naprawdę się znajdujemy

Role i obowiązki związane z zarządzaniem architekturą SOA Go.

• Utworzenie Centrum SOA Excellence
• Planowanie na skalę całego przedsiębiorstwa i pomoc w realizacji
• Role architekta SOA/architekta zarządzania
• Rozwiązywanie potencjalnych sprzecznych interesów
• Upewnij się, że przestrzegane są wytyczne dotyczące zarządzania

Bariery w zarządzaniu SOA

• Nie zdając sobie sprawy z potrzeby rządzenia
• Brak Gotechnologii wdrożeniowych
• Brak wirtualizacji usług

Stan dobrego rządzenia

• Interakcja ze stronami zewnętrznymi
• Zarządzanie zasadami biznesowymi i zarządzaniem BRE
• Regulacje dotyczące dobrego zarządzania
• Repozytorium umów
• Proaktywne osadzanie ładu korporacyjnego w biznesie
• Go Zarządzanie poprzez działanie, a nie przez oświadczenie
• Monitoring SLA w celu ustalenia cen premium

Kluczowe czynniki sukcesu

• Zacznij wcześnie myśleć o zarządzaniu
• Postrzegaj zarządzanie jako ruchomy cel
• Zarządzaj politykami jako jednostkami z własnymi cyklami życia
• Wybierz platformę technologiczną
• Platforma powinna uwzględniać bezpośrednie potrzeby w zakresie zarządzania
• Przyszłe wsparcie w miarę skalowania infrastruktury SOA
• Egzekwuj umowy dotyczące poziomu usług

Wirtualizacja usług

• Zewnętrzna konfiguracja szyfrowania i routingu
• Uwierzytelnianie i walidacja schematu
• Przeniesienie kontroli z programistów na personel operacyjny
• Łagodzenie wielu podstawowych problemów SOA
• Unikanie usług z polityką wewnętrzną
• Usługi neutralne pod względem technologii i wdrożenia

„Ciemna ścieżka” w SOA

• Co się stanie, jeśli usługa wygeneruje niezgodne dane
• Rejestrowanie, śledzenie i audyt
• Zatrzymywanie błędnych operacji w momencie ich wystąpienia
• Zaangażowanie korygujących procesów biznesowych

Końcowe przemyślenia i wnioski

• Największe wyzwania z SOA
• Krytyczne aspekty zarządzania architekturą SOA
• Ponowne wykorzystanie usług jako kluczowa zaleta SOA
• Zarządzanie ponownym użyciem
• Widoczność, ryzyko i kontrola