Scrum for Managers and Executives

None

Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół. 

Szkolenie okażę się również  korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.

Krótki przegląd metodologii i ram metodologicznych

• Chaos
• Waterfall
• Prince2
• Agile

Dlaczego Agile?

• Porównanie iteracyjnych metodologii
• Dlaczego rzeczy się psują
• Podejście Agile
• Co to jest Scrum?
• Świnki i kury

Właściciel produktu

• Reprezentant klienta
• Priorytetyzowanie wymagań produktu
• Pisanie skutecznych opowieści
• Kryteria akceptacji
• Negocjowanie zawartości sprintów
• Ćwiczenie grupowe polegające na wytworzeniu wymagań klienta i napisanie opowieści na podstawie wymagań

Sprint

• Backlog sprintu
• Planowanie sprintu: co robić
• Planowanie sprintu: jak to zrobić
• Co się dzieje podczas sprintu
• Diagramy burn down
• Ćwiczenie grupowe polegające na zaplanowaniu sprintu

Master Scrum

• Wdrożenie Scrum
• Zapewnienie właściwych praktyk
• Utrzymywanie dokumentacji
• Spotkania stand-up
• Kiedy programować w parach
• Ćwiczenie grupowe polegające na wdrożeniu Scrum

Zakończenie sprintu

• Spotkanie przeglądowe Scrum
• Spotkanie retrospektywne Scrum
• Wypuszczenie iteracji
• Ćwiczenie grupowe polegające na przeglądzie sprintu

Czy Agile i Scrum to dla Ciebie?

• Przegląd procesu Scrum
• Porównanie z innymi metodologiami
• Korzyści programowania w parach
• Sesja pytań i odpowiedzi