BPMN 2.0 in Camunda Modeler ( bpmncmnd | 21 hours )

• Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych.

Uczestnicy

• Analitycy biznesowi lub analitycy procesów
• Projektanci procesów
• Każdy zaangażowany w zmianę lub transformację biznesową

Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą szeroko wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach. Koncentruje się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach popularnych wzorców.

Ten kurs nie obejmuje części wykonywalnego BPMN, koncentruje się na analizie i aspektach projektowania procesów BPMN 2.0.

Format kursu:

• Interaktywny wykład i dyskusja. 
• Wiele ćwiczeń i praktyki z wykorzystaniem Camunda Modeler. 
• Praktyczna implementacja w narzędziach.

BPMN 2.0 w kontekście zarządzania procesami biznesowymi

• Definicja procesu biznesowego
• Jak modelować proces biznesowy

Podstawowe symbole BPMN w przykładach

• Aktywność 
• Bramka 
• Zdarzenie 
• Przepływ sekwencyjny
• Przepływ komunikatu 
• Artefakt

Modelowanie Współpracy

• Basen, Uczestnicy 
• Tory

Przepływ wiadomości

• Jak modelować wiadomości

Dane

• Modelowanie danych

Aktywności

• Aktywność a zadanie
• Interakcje z udziałem człowieka
• Rodzaje zadań
• Podproces
• Aktywność wywołania
• Pętle i wiele instancji

Zdarzenia

• Pojęcia zdarzenia
• Zdarzenia początkowe i końcowe
• Zdarzenia pośrednie
• Wyzwalacz
• Rodzaje zdarzeń
  • Komunikat
  • Stoper
  • Błąd
  • Eskalacja
  • Anulowanie
  • Kompensacja
  • Łącze

Bramki

• Rozważania dotyczące przepływu sekwencji
• Bramka wyłączna XOR
• Bramka włączająca OR
• Brama równoległa AND
• Bramka oparta na zdarzeniach
• Równoległa bramka oparta na zdarzeniach
• Bramka złożona

Kompensacja

• Obsługa kompensacji
• Wyzwalanie kompensacji
• Związek między obsługą błędów a kompensacją