Introduction to Enterprise Asset Management (EAM)

• Podstawowe zrozumienie zarządzania aktywami
• Doświadczenie w operacjach biznesowych i konserwacji

Publiczność

• Administratorzy zarządzania aktywami
• Menedżerowie operacyjni
• Kierownicy projektów

Zarządzanie aktywami przedsiębiorstwa (EAM) to wykorzystanie oprogramowania i usług do obsługi i utrzymania aktywów, sprzętu i infrastruktury organizacji. EAM optymalizuje wykorzystanie aktywów w całym ich cyklu życia.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla administratorów zarządzania aktywami, kierowników operacyjnych i kierowników projektów, którzy chcą planować, wdrażać, zarządzać i monitorować system zarządzania aktywami w swoich organizacjach.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zbadać różne rozwiązania EAM, aby wybrać najlepsze oprogramowanie, które odpowiada celom i potrzebom biznesowym.
• Zaprojektować plan cyklu życia w celu zbudowania wydajnego systemu zarządzania zasobami.
• Wykorzystywać możliwości oprogramowania EAM do zarządzania ludźmi, zapasami i operacjami.
• Monitorowanie finansów i wydajności w celu generowania przydatnych informacji dla firmy.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie

Przegląd Enterprise Asset Management

Porównanie EAM ze skomputeryzowanym systemem utrzymania ruchu (CMMS) [2)

Zrozumienie znaczenia korzystania z rozwiązania EAM

Przegląd istniejących narzędzi i rozwiązań EAM (IBM Maximo, SAP EAM, Oracle eAM, Upkeep itp.)

Wybór odpowiedniego oprogramowania EAM dla organizacji

Opracowanie planu cyklu życia zasobów Management

Wdrożenie kompleksowego planu konserwacji

Ustanowienie scentralizowanego systemu informacji o zasobach

Zarządzanie zapasami/konserwacją, naprawami i operacjami (MRO)

Zarządzanie ludźmi, szkoleniami i harmonogramami

Radzenie sobie z umowami serwisowymi i kontraktami

Raportowanie wydatków finansowych i projektowych

Monitorowanie wydajności, metryk i analiz

Integracja z istniejącymi aplikacjami i systemami

Zapoznanie się z najlepszymi praktykami dotyczącymi zasobów Management

Podsumowanie i wnioski