Professional Scrum Product Owner | PSPO (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)

Znajomość Scrum i doświadczenie w pracy w tym środowisku.Grupa docelowa:
Kurs PSPO może być interesujący dla wszystkich zaangażowanych w tworzenie oprogramowania w ramach Scrum, ale został opracowany specjalnie dla osób odpowiedzialnych za produkty z perspektywy biznesowej i zarządzania produktem oraz podejmujących wysoce odpowiedzialną rolę Scrum Product Owner.

Profesjonalny Scrum Product Ownerem nie tylko pisze wymagania czy zarządza backlogami. Powinien mieć także konkretną wiedzę na temat wszystkich aspektów zarządzania produktem. 
Dwudniowy kurs Professional Scrum Product Owner koncentruje się na wszystkich tych obszarach, aby nauczyć, jak zmaksymalizować wartość oprogramowania i systemów. PSPO to najnowocześniejszy kurs dla właścicieli produktów, menedżerów produktów Agile i wszystkich osób odpowiedzialnych za sukces oprogramowania na rynku.

Po ukończeniu kursu uczestnicy będą:
- rozumieli na czym polega mechanika Scrum i w jaki sposób wpasowuje się rola Product Ownera.
- przygotowani do pełnienia roli Product Ownera dla zespołów scrumowych i interesariuszy.
- potrafili skutecznie zwiększyć prężność biznesową swojej organizacji.

Język szkolenia: polski/angielski
Język egzaminu: angielski

• Wynik pozytywny: 85%
• Limit czasu: 60 minut
• Liczba pytań: 80
• Format: wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz

1. Wprowadzenie

• Podejście tradycyjne i zwinne
• Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

• Wprowadzenie do Scrum farmework
• Filary Scrum
• Wartości i postawy w Scrum

3. Odpowiedzialności w Scrum Team – organizacja pracy zespołu zwinnego

• Scrum Master
• Product Owner
• Developers

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

• Struktura Sprintu
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum - praca z wymaganiami i jakością

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Increment
• Product Backlog refinement

6. Product Owner “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Product Backlog

• Struktura, priorytetyzacja i podejścia do organizacji Pracy z Product Backlog
• Cel produktu
• Identyfikacja wartości biznesowej i jakości – praca z wymaganiami

7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

• Organizacja zespołów
• Skalowanie artefaktów i zdarzeń

8. Prezentacja przykładu Product Backlog w aplikacji IT

9. Przygotowanie do egzaminu - testy próbne Product Owner