The Principal Engineer - Masterclass

Zalecane wcześniejsze doświadczenie to co najmniej 3 lata tworzenia oprogramowania komercyjnego, aby w pełni skorzystać z tego kursu.

Ten kurs utoruje ci drogę do zostania Tech Lead (lub) Principal Engineer (lub) Staff Engineer (lub) Software Architect.

The Principal Engineer - Masterclass jest dla doświadczonych i zmotywowanych inżynierów, którzy już wiedzą, jak dostarczać kod gotowy do produkcji. Ten kurs sprawi, że staniesz się wyjątkowym inżynierem oprogramowania / liderem, który będzie miał duży pozytywny wpływ na Twój zespół i organizację. W tym kursie dowiesz się o projektowaniu i architekturze systemu, technikach przeglądania kodu, mentoringu i coachingu inżynierów, programowaniu w parach, budowaniu silnej kultury inżynierskiej i innych fundamentalnie ważnych praktykach inżynierskich.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla:

• inżynier oprogramowania średniego szczebla
• starszy inżynier oprogramowania
• główny inżynier oprogramowania
• inżynier oprogramowania personelu
• główny inżynier oprogramowania
• architekt oprogramowania
• menedżerowie inżynierii

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Awansowaćna wyższy poziom od inżynierów średniego lub wyższego szczebla
• Jeśli już kierują zespołem lub są starszymi inżynierami, mogą zacząć korzystać z narzędzi, technik i ram, których nauczyli się na tym kursie:
• skutecznie kierować zespołami inżynierskimi o wysokiej wydajności
• 360° efektywnej współpracy ze wszystkimi interesariuszami
• doskonalić podstawowe umiejętności techniczne głównego inżyniera
• wspierać silną kulturę inżynieryjną w organizacji
• opanowanie postawy ciągłego uczenia się

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Dużo ćwiczeń i praktyki.
• Narzędzia, techniki i ramy, aby stać sięinżynierem jednorożcem
• Dzielenie się doświadczeniami z życia wziętymi

Opcje dostosowywania kursu

• Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

• Lider
  • Wysokowydajne zespoły
  • Inicjatywy i OKR
  • Budowanie kultury inżynieryjnej
  • Tworzenie skalowalnych systemów
  • Pozyskiwanie odpowiednich inżynierów
• Współpraca
  • Mentoring i coaching inżynierów poprzez parowanie
  • Bądź multiplikatorem siły
  • Międzyfunkcyjna współpraca z interesariuszami
  • Dokumentacja techniczna i prezentacja
  • Collaboration z Management
• Ekspertyza
  • Projektowanie i architektura systemu
  • Skuteczne przeglądy kodu
  • Monitorowanie systemów i usług
  • Umiejętności horyzontalne
  • Proces rozwoju i wydania
• Nauka
  • Badania, prototypowanie i POC
  • Tworzenie oprogramowania zorientowanego na klienta
  • Ustalanie priorytetów i delegowanie zadań
  • Wyciąganie wniosków z porażek i sukcesów
  • Zarządzanie czasem