Agile Software Testing

Brak.

Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.

Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.

Skąd pochodzą wymagania?

• Tradycyjna analiza biznesowa
• Przypadki Użycia, Scenariusze i Testy
• Wymagania niefunkcjonalne
• Wydajność
• Zgodność
• UML i Analiza Biznesowa

Wstęp do testowania

• Testy funkcjonalne
• Testy regresji
• Testy akceptacyjne (UAT)
• Testy jednostkowe
• Testy użyteczności
• Testy niefunkcjonalne
• Testy wydajności
• Testy obciążenia
• Testy przeciążenia
• Testy Soak (wygrzewania)

Testować czy nie testować

• Kto podejmuje decyzje co należy przetestować?
• Koszt niekoniecznych testów
• Kalkulowanie ROI (co jeśli coś zawiedzie w analizie)
• Rola zarządzającego testami

Proces testowania

• Testowanie jest procesem i strategią
• Identyfikacja obiektów testowania
• Zbieranie wymagań (przypadki użycia, historyjki użytkownika)
• Zakres (wybór i priorytety scenariuszy)
• Projektowanie testów
• Przygotowanie danych
• Przygotowanie środowiska
• Tworzenie i nagrywanie testów
• Przeprowadzenie testów
• Analiza i raporty
• Konkluzje i poprawa
• Kiedy powiedzieć „stop”

Właściciel produktu i testy

• Przedstawiciel klienta i priorytety testów
• Priorytety testów
• Tworzenie efektywnych historyjek do testów UAT
• Kryteria akceptacji
• Praca zespołu przy tworzeniu wymagań odbiorcy, tworzenie historyjek na podstawie wymagań: tworzenie testu

Sprint

• Backlog sprintu i testy historyjek użytkownika
• Praca grupowa przy planowaniu sprintu

Kończenie Sprintu

• Retrospektywa i testy

Testowanie zwinne a tradycyjne

• Porównanie z innymi metodykami
• Wady i zalety testowania zwinnego
• Tradycyjne metody testowania – przegląd