Zarządzanie ryzykiem

Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

1. Wprowadzenie do ryzyka: czym jest ryzyko, podejścia do
zarządzania ryzykiem i dlaczego warto pomyśleć o
zagrożeniach i szansach

• Definicja ryzyka
• Ryzyko i zarządzanie ryzykiem
• Perspektywy ryzyka
• Strategiczna
• Programu
• Projektu
• Operacyjna

2. Governance, risk management and compliance (GRC) –
kompleksowe podejście do zarządzania ryzykiem

• Standardy w zarządzaniu ryzykiem – strategia, polityki, procedury
• Pryncypia w zarządzaniu ryzykiem - Czy lepiej gasić pożary i dlaczego warto zaplanować zarządzanie ryzykiem w organizacji/ procesie/ projekcie?
• Poziomy i segmenty ryzyka
• Planowanie wdrożenia

3. Proces zarządzania ryzykiem - krok po kroku

• Definiowanie ryzyka
• Identyfikacja ryzyka
• Analiza i ocena ryzyka
• Plan zarządzania ryzykiem
• Monitorowanie ryzyka w procesie
• Komunikacja ryzyka

4. Identyfikacja ryzyka: Gdzie kryją się ryzyka i dlaczego
ważne jest ich określenie? - warsztat:

• Właściwości i typy ryzyka
• Źródła ryzyka – klient, audytor, instytucje zewnętrzne, dostawcy, organizacja, …
• Elementy i czynniki ryzyka w kontroli: 

1. zdarzenie (występujące w przyszłości)
2. prawdopodobieństwo (niepewność)
3. skutki (co można zyskać lub stracić)

5. Analiza i ocena ryzyka: Czy akceptować, czy zarządzać czy
nie reagować na ryzyka? - warsztat:

• Kwantyfikacja
• Obrazowanie i priorytetyzacja ryzyka – wybór z alternatyw, czyli, którym ryzykom warto poświęcić czas i budżet
• Audytowanie ryzyka

6. Plan zarządzania ryzykiem: Jak być przygotowanym na to
co się zadzieje i bez względu na to co się zadzieje, czuć się
pewnie? - warsztat:

• Techniki reakcji na ryzyko – macierz reakcji i plan zarządzania
• Odpowiedzialność za ryzyko
• Planowanie komunikacji

7. Wdrażanie, monitorowanie i komunikacja ryzyk:

• Plan monitorowania
• Rejestr ryzyk

8. Podsumowanie warsztatu w formule START, STOP,
KONTYNUJEMY