Kanban w projektach i procesach

Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
przygotowywania i zastosowania tablic Kanban
umożliwiających efektywne zaplanowanie i
monitorowanie przebiegu procesu/ projektu/
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie metod monitorowania
przebiegu procesów/ projektów, uczestników projektów,
właścicieli procesów i kierowników projektów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

1. Monitorowanie przepływu pracy – tablice Kanban w praktyce
2. Wykorzystanie tablic Kanban do monitorowania pracy
zespołów zdalnych/ działów i ryzyk:

• Projekty
• HR
• Sprzedaż
• Produkcja / usługi IT
• Realizacja usług
• Service desk
• Utrzymanie
• Inne działy / obszary organizacji

3. Przygotowanie – wymagania i zadania w Kanban
4. Poziomy Kanban:

• Kanban zespołu
• Kanban działu
• Kanaban projektu
• Kanban doskonalący
• Kanban ryzyk

5. Kanban w praktyce - narzędzia informatyczne wspierające
6. Warsztat – przygotowanie przykładowych Kanban