PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

• Ogólne zrozumienie zasad zarządzania projektami
• Doświadczenie w praktykach biznesowej analizy

Grupa docelowa

• Analitycy biznesowi
• Menadżerowie projektów

Project Management Institute - Professional in Business Analysis (PMI-PBA) to certyfikacja, która potwierdza ekspercką wiedzę w zakresie analizy biznesowej w projektach i programach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarne) jest przeznaczone dla analityków biznesowych na poziomie średnim, którzy chcą poznać narzędzia i techniki analizy biznesowej oraz przygotować się do egzaminu PMI-PBA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Nauczyć się narzędzi, technik i praktyk analizy biznesowej zgodnie z wytycznymi PMI.
• Opanować pięć dziedzin analizy biznesowej.
• Rozwinąć praktyczne umiejętności w identyfikowaniu potrzeb zainteresowanych stron, zarządzaniu wymaganiami oraz zapewnieniu sukcesu projektów.
• Zrozumieć proces certyfikacji PMI-PBA i przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Wielu ćwiczeń i praktyk.
• Ręczne wdrażanie w środowisku labora-toryjnym.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia.

Wprowadzenie do certyfikacji PMI-PBA

• Przegląd certyfikacji PMI-PBA
• Korzyści płynące z certyfikacji
• Warunki kwalifikacyjne do egzaminu i proces aplikacyjny

Rola analityka biznesowego

• Zrozumienie roli analityka biznesowego w projektach
• Współpraca z menedżerami projektów i interesariuszami
• Zależności między analizą biznesową, zarządzaniem projektami i zarządzaniem produktem

Ocena potrzeb

• Wykrywanie problemu lub możliwości
• Ocena obecnego stanu i pożądanego stanu przyszłego
• Przeprowadzanie badań możliwości realizacji
• Wytwarzanie uzasadnienia biznesowego

Planowanie

• Planowanie podejścia do analizy biznesowej
• Strategie zaangażowania interesariuszy
• Zarządzanie informacją i komunikacją w analizie biznesowej

Analiza

• Techniki wyciągania informacji i zbieranie wymagań
• Techniki analizy i modelowania wymagań
• Priorytetyzowanie i weryfikowanie wymagań

Śledzenie i Monitorowanie

• Śledzenie i jego znaczenie
  Monitorowanie wymagań
  Zarządzanie zmianami w wymaganiach

Ocena

• Ocena i weryfikacja rozwiązania
• Ocena wydajności rozwiązania
• Zapewnienie zadowolenia interesariuszy

PCMM w analizie biznesowej

• Wprowadzenie do PCMM
• Przegląd poziomów dojrzałości PCMM
• Wpływ PCMM na praktykę analizy biznesowej
• Integracja PCMM z procesami analizy biznesowej

Przygotowanie do egzaminu i strategie nauki

• Przegląd kluczowych koncepcji i domen
• Strategie i porady dotyczące zdawania egzaminu

Narzędzia i techniki analizy biznesowej

• Przegląd popularnych narzędzi analizy biznesowej
• Praktyczne zastosowania i najlepsze praktyki

Podsumowanie i kolejne kroki