Business Processes in Management Accounting in SAP S/4HANA (S4F20)

• Podstawowa znajomość procesów biznesowych w SAP S/4HANA
• Znajomość zasad rachunkowości finansowej
• Podstawowe zrozumienie SAP GUI i SAP nawigacji

Publiczność

• Konsultanci ds. aplikacji
• Właściciele procesów Business
• Administratorzy systemu

Business Processes in Management Accounting in SAP S/4HANA (S4F20) to kurs mający na celu zapewnienie uczestnikom kompleksowego zrozumienia, w jaki sposób rachunkowość zarządcza (znana również jako kontroling lub CO) jest zintegrowana i obsługiwana w środowisku SAP S/4HANA.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych, którzy chcą zdobyć szczegółową wiedzę na temat wewnętrznych procesów raportowania i kontrolingu, elementów kosztów, centrów kosztów, zamówień wewnętrznych i centrów zysków.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe pojęcia i procesy rachunkowości zarządczej w SAP S/4HANA.
• Potrafić konfigurować i korzystać z centrów kosztów, zamówień wewnętrznych, centrów zysków i analizy rentowności.
• Zdobyć biegłość w korzystaniu z SAP aplikacji Fiori do raportowania rachunkowości finansowej i zarządczej.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie do Management rachunkowości w SAP S/4HANA

• Przegląd rachunkowości finansowej (FI) a Management rachunkowość (CO)
• Integracja rachunkowości zarządczej z innymi SAP modułami
• Kluczowe innowacje w S/4HANA

Struktury organizacyjne w Management rachunkowości

• Obszar kontrolingu
• Kod firmy
• Centrum zysków
• Segment

Dane podstawowe w Management Rachunkowość

• Elementy kosztów
• Centra kosztów
• Zlecenia wewnętrzne
• Centra zysków
• Obszar funkcjonalny

Wprowadzenie do dziennika uniwersalnego (ACDOCA)

• Przegląd dziennika uniwersalnego
• Kluczowe pola i integracja danych finansowych i zarządczych

Rachunkowość centrów kosztów

• Struktura i cel centrów kosztów
• Tworzenie centrów kosztów i grup centrów kosztów
• Alokacja kosztów przy użyciu podziału i oceny

Planowanie w rozliczaniu centrów kosztów

• Definiowanie planowania centrum kosztów
• Przydziały planu centrum kosztów

Zlecenia wewnętrzne

• Przegląd i cel zleceń wewnętrznych
• Tworzenie zleceń wewnętrznych i zarządzanie nimi
• Monitorowanie i rozliczanie zleceń wewnętrznych

Księgowość centrum zysków

• Przegląd księgowania centrów zysków
• Przypisywanie centrów zysku do kodów firmy i centrów kosztów
• Raportowanie i monitorowanie centrów zysków

Kontrola kosztów produktów

• Przegląd planowania kosztów produktu
• Zestawienia materiałów (BOM), trasy i typy działań
• Szacunki kosztów materiałów ze strukturą ilościową

Rzeczywisty rachunek kosztów i księga materiałowa

• Koncepcje kalkulacji kosztów rzeczywistych
• Konfiguracja księgi materiałowej
• Podział składników kosztów i obliczanie odchyleń

Integracja z rachunkowością finansową (FI)

• Punkty integracji między CO i FI
• Integracja w czasie rzeczywistym między rachunkowością zarządczą i finansową

Integracja z logistyką i produkcją

• Integracja controllingu z logistyką (planowanie materiałów Management i produkcji)
• Analiza kosztów i rentowności w produkcji

Raportowanie w Management Księgowość

• Narzędzia raportowania w SAP S/4HANA
• Przegląd aplikacji SAP Fiori dla Management Księgowości
• Tworzenie raportów niestandardowych i zarządzanie nimi

Analiza rentowności (CO-PA)

• Przegląd analizy rentowności opartej na kontach w porównaniu z analizą opartą na kosztach
• Raportowanie i analiza w CO-PA

Podsumowanie i kolejne kroki