Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management

• Podstawowe zrozumienie koncepcji zarządzania projektami
• Znajomość aplikacji Microsoft Office
• Ogólna wiedza na temat planowania i zarządzania zasobami

Odbiorcy

• Kierownicy projektów
• Analitycy Business
• Kierownicy i koordynatorzy zespołów

Microsoft Project Pro to potężne narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia zespołom efektywne planowanie, śledzenie i zarządzanie projektami.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych kierowników projektów, analityków biznesowych i liderów zespołów, którzy chcą wykorzystać Microsoft Project Pro do planowania zadań, alokacji zasobów i śledzenia postępów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Tworzyć plany projektów i zarządzać nimi przy użyciu Microsoft Project Pro.
• Planować zadania, przydzielać zasoby i zarządzać zależnościami.
• Skutecznie śledzić postępy projektu, koszty i ryzyko.
• Generować raporty i udostępniać dane projektu interesariuszom.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Dużo ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Wprowadzenie do Microsoft Project Pro

• Przegląd koncepcji zarządzania projektami
• Wprowadzenie do interfejsu Microsoft Project Pro
• Tworzenie nowego projektu i ustawianie jego właściwości

Zadania i harmonogram Management

• Definiowanie zadań i zależności
• Ustawianie kamieni milowych i ograniczeń
• Praca z widokiem wykresu Gantta

Alokacja zasobów i koszt Management

• Przypisywanie zasobów do zadań
• Zarządzanie dostępnością zasobów i obciążeniem pracą
• Śledzenie kosztów i planowanie budżetu

Śledzenie postępów projektu

• Monitorowanie harmonogramów i wydajności projektu
• Korzystanie z linii bazowych do porównywania planowanych i rzeczywistych postępów
• Identyfikacja zagrożeń dla projektu i rozwiązywanie problemów z opóźnieniami

Generowanie raportów i udostępnianie danych projektu

• Tworzenie wizualnych raportów i pulpitów nawigacyjnych
• Eksportowanie danych projektu do Excel i PowerPoint
• Współpraca z zespołami i interesariuszami

Zaawansowane funkcje i dostosowywanie

• Używanie makr do automatyzacji
• Dostosowywanie widoków, pól i raportów
• Integracja Microsoft Project z innymi narzędziami

Podsumowanie i kolejne kroki