MS Project for Software Managers

• 了解专案管理原则。

观众

• 软体项目经理

MS Project 是由 Microsoft 开发的专案管理软体，旨在帮助项目经理制定项目时程表、管理任务和资源、跟踪进度以及分析任何专案的工作量。

此讲师指导的现场培训（在线或现场）面向希望使用 MS Project 和 MS Project Server 的项目经理。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 安装和配置 MS Project 和 MS Project 伺服器。
• 了解如何在专案之间共用和管理资源。
• 实时识别专案风险、问题和解决方案。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在即时实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 要申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

介绍

• 专案 Management 原则概述
• Microsoft 专案和专案 Web 应用程式概述

定义项目的时间框架

• 规划任务持续时间和里程碑
• 自动和手动计划

定义项目任务

• 任务关系
• 确定关键路径
• 使用约束和重复活动

为专案分配资源

• 了解资源类型
• 为资源分配日历

管理专案进度和进度

• 创建基线
• 更新和分组任务
• 管理延迟任务
• 使用跟踪框
• 使用筛检程式

管理成本、冲突和项目风险

• 了解截止日期和限制
• 了解约束类型
• 了解专案成本
• 审核成本并分配成本资源

生成报告

• 了解图形报告
• 生成报告
• 筛选报表数据
• 自订报表

Project Server 中的使用者管理（可选）

总结和结论