Robotic Process Automation (RPA) for Managers

• 对组织管理的理解

观众

• 领导人
• 经理
• 流程所有者

Robotic Process Automation (RPA) 是一种新兴的技术,允许自动化业务流程和手动重复任务。 该课程重点是最大限度地提高劳动力优化和实现转型成果的RPA价值。

由教练领导,现场培训(在线或在线)旨在领导者,管理人员和过程所有者谁希望采用和实施RPA推动他们的组织到有效的数字化转型。

在本研讨会结束后,参与者将能够:

• 了解RPA的核心概念、关键好处和风险。
• 了解数字化转型策略以及如何成功实施这些策略。
• 采用 RPA 以便在组织中实现终端过程自动化。
• 确定解决业务问题和加快增长的机会。
• 了解如何将分析自动化与RPA集成,以获得更快的业务成果。

课程格式

• 互动讲座和讨论。
• 一些实习在现场实验室环境中进行。

课程定制选项

• 要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。

介绍

• 什么是RPA？
• RPA 的主要优势和风险
• RPA在金融、保险、医药、研发和IT领域的应用

Digital Transformation 不可以。

• 3 个关键支柱：转型、技术和人才
• 数据、流程和人员的融合
• 交付成功成果
• 计算 RPA 的投资回报率

新兴的 RPA 工具

• UiPath
• 无处不在的自动化
• 蓝色棱镜
• 好

分析自动化和 RPA

• 分析流程自动化 （APA）
• APA 平台 （Alteryx）
• 自动化构建块

解决 Business RPA 问题

• 用例和示例
• RPA 与 API 集成
• 金融业的成功案例

RPA 变更 Management 最佳实践

RPA的行业趋势和未来

摘要和后续步骤