Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals

• 基本熟悉业务运营

观众

• 非财务专业人士

Management 会计，也称为管理会计，涉及准备和分析财务资讯，以说明管理人员做出明智的业务决策。

这种由讲师指导的现场培训（在线或现场）面向初级非财务专业人士，他们希望对财务和会计原则有基本的了解，这些原则对于商业中的有效决策至关重要。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 了解对业务决策至关重要的基本财务和会计概念。
• 解释和分析财务报表，例如损益表、资产负债表和现金流量表。
• 应用关键财务比率来评估企业的财务状况。
• 开发和管理预算并执行差异分析以监控业务绩效。
• 使用盈亏平衡分析来支援运营和战略决策。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在即时实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 要申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

Finance 和会计简介

• 财务和会计职能概述
  • 财务与会计的区别
  • 财务管理在企业中的作用
• 了解金融语言
  • 关键财务术语和定义
• 金融知识对非财务经理的重要性

财务报表概览

• 损益表（利润和亏损表）
  • 了解收入、支出和利润
  • 关键指标：毛利、营业利润、净利润
• 资产负债表
  • 资产、负债和权益
  • 企业的财务状况
• 现金流量表
  • 现金流与利润
  • 现金流管理的重要性

主要财务比率和分析

• 盈利能力比率
  • 毛利率、营业获利率和净获利率
• 流动性比率
  • 流动比率、速动比率
• 偿付能力比率
  • 债务权益比
  • 利息覆盖率
• 效率比
  • 资产回报率 （ROA）、股本回报率 （ROE）

预算和 Forecasting

• 预算编制简介
  • 商业预算的目的
  • 预算类型：运营预算与资本预算
• 方差分析
  • 分析预算与实际之间的差异
  • 确定方差的关键驱动因素
• Forecasting 技术
  • 短期与长期预测

成本核算和盈亏平衡分析

• 了解成本概念
  • 固定、可变和半可变成本
• 成本分摊方法
  • 直接和间接成本
• 盈亏平衡分析
  • 计算盈亏平衡点
  • 盈亏平衡分析在决策中的应用

资本 Investment 决策

• 资本预算简介
  • 什么是资本投资？
  • 资本预算在商业战略中的重要性
• 常见的资本预算技术
  • 投资回收期、净现值 （NPV） 和内部收益率 （IRR）
• 评估投资机会
  • 风险与回报

管理者的财务决策

• 做出财务合理的决策
  • 成本效益分析
  • 评估管理决策的财务影响
• 利用财务信息影响战略
  • 将财务分析与业务战略联系起来
• 实际场景中的实际应用

绩效衡量和报告

• 关键绩效指标 （KPI）
  • 财务 KPI 及其重要性
  • 如何解释财务报告中的 KPI
• 非财务经理的财务报告
  • 了解财务报告的受众
  • 如何有效地呈现财务资讯

总结和后续步骤