BPMN, DMN, and CMNN - OMG standards for process improvement ( bpmndmncmmn | 28 hours )
對過程概念的基本理解。
Business 過程模型和符號 (BPMN)、決策模型和符號 (DMN) 和案例 Management 模型和符號 (CMMN) 是用於過程、決策和案例建模的三個物件 Management 組 (OMG) 標準。本課程介紹了所有這些方法,並告知我們何時應該使用哪種方法。
標準導入
- BPMN、DMN 和 CMMN - 這些標準是關於什麼的?
- 我們什麼時候應該使用 BPMN?
- 我們什麼時候應該使用 DMN?
- 什麼時候應該使用CMMN?
Business 過程模型和表示法 (BPMN)
示例中的基本 BPMN 符號
- 活動
- 閘道
- 事件
- 序列流
- 消息
- 工件
建模 Collaboration
- 池, 參與者
- 車道
消息流
- 如何對消息進行建模
Activities
- 活動與任務
- 人際互動
- 任務類型
- 子流程
- 呼叫活動
- 迴圈特性和多實例
項目和數據
- 數據建模
事件
- 概念
- 開始和結束事件
- 中間事件
- 觸發
- 事件類型
- 消息
- 定時器
- 錯誤
- 升級
- 取消
- 補償
- 連結
閘道
- 序列流注意事項
- 專屬閘道
- 包容性閘道
- 並行閘道
- 基於事件的閘道
- 並行 基於事件的閘道
- 複雜閘道
決策模型和符號 (DMN)
DMN 簡介
- 簡史
- 基本概念
- 決策要求
- 決策日誌
- DMN(人工和自動決策)的範圍和用途
決策要求
- DRG公司
- DRD公司
- 決策表
- 簡單 Express離子語言 (S-FEEL)
- 感覺
案例 Management 模型和符號 (CMMN)
案例 Management Elements
- 核心基礎設施
- 案例模型 Elements
- 案例和角色
- 資訊模型 Elements
- 平面模型 Elements
- 工件
表示法
- 箱
- 案例計劃模型
- 案例文件專案
- 階段
- 進入和退出標準
- 計劃片段
- 任務
- 里程碑
- 事件偵聽器
- 連結
- 規劃表
- 裝飾
- 工件
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