Course Code:
5s
Duration:
7 hours
Overview:
培训“Lean5S”为学员提供关于Lean制造原则的知识，重点介绍5S方法论。课程涵盖从亨利·福特的生产系统到丰田生产系统的介绍。学员将掌握与工作场所组织、浪费消除以及5S方法实施相关的技能：整理、整顿、清扫、标准化和维持。课程还涉及安全相关主题，强调减少工作场所事故的重要性。
Course Outline:
Henry Ford的CANDO系统与丰田生产系统的介绍与概述
5S与工作场所组织
什么是5S及其为组织带来的好处
5S——迈向精益生产的第一步
浪费——它是什么？它是如何产生的？如何识别并消除它？
如何实施5S
整理
- 如何进行整理
- 红色标签标记（Red-Tagging）
整顿
如何以及为何将物品放置在指定位置
清扫
- 如何实施清扫及其重要性
- 标准化
- 如何实施标准化并显著提高生产力
维持
- 5S计划中最常失败的阶段
安全
- 第六个S——如何减少工作场所的事故
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