Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited

• Professional Scrum Master I (Scrum.org) 认证

受众

• 已获得 Scrum Master (PSM I) 认证并希望深化知识的人员
• 负责 Scrum 实施的 Agile 教练和团队负责人
• 在 Scrum 环境中工作的项目经理和产品负责人

Professional Scrum Master II (PSM II) 是一項由 Scrum.org 認證的高級培訓，專為有經驗的 Scrum 大師設計，旨在提升他們在敏捷團隊和組織中的領導影響力。這門 14 小時的課程結合了理論、工作坊和實際案例，深入鞏固對 Scrum 實踐的理解。

這項由講師主導的培訓（線下或線上）專注於高級 Scrum 原則的應用、引導、教練、領導技巧以及敏捷產品交付策略。通過針對性的練習和模擬測試，學員將為參加 Scrum Master II (PSM II) 認證考試做好充分準備。

在培訓結束時，學員將能夠：

• 深入掌握 Scrum 框架及其原則。
• 有效引導 Scrum 活動並教練敏捷團隊。
• 通過敏捷實踐推動持續改進並交付業務價值。
• 在團隊環境中應用領導、指導和自我管理技巧。
• 自信地準備並通過 PSM II 認證考試。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 大量練習與實踐。

課程定制選項

• 如需為此課程定制培訓，請聯繫我們進行安排。

1. Scrum 框架实践

1.1 Scrum 框架简介

● 经验主义与Lean思维。 ● Scrum的支柱 ● Scrum中的价值观与态度

1.2 Scrum 团队中的责任 - 敏捷团队工作的组织

● Scrum Master ● 产品负责人 ● 开发者

1.3 Scrum 中的事件与流程 - Scrum 中的项目/流程组织

● 冲刺结构 ● 冲刺计划 ● 每日Scrum ● 冲刺评审 ● 冲刺回顾

1.4 Scrum 中的工件与流程 - 在Scrum中创造业务价值 - 需求与质量处理

● 产品待办事项 ● 冲刺待办事项 ● 增量 ● 产品待办事项优化

1.5 Scrum 扩展

2. 自管理团队的开发与领导

● 自我管理与团队协作 ● 引导 - 原则、技巧与工具 ● 辅导与指导 ● Leadership - 领导力 ● Collaboration 与人员及团队 ● Scrum 在组织中 ● 引导与辅导

3. Agile 产品管理

● 发布计划 ● 产品愿景与目的 ● 产品的业务价值 ● 需求管理 ● Business 战略与产品管理 ● Collaboration 与环境

4. 产品开发与交付

● 交付过程的关键要素 ● 技术风险 ● 质量 ● 集成 ● 优化

5. Agile 组织文化

● Agile 组织与文化 ● 组合规划 ● 价值交付管理

6. 考试准备 - Scrum Master II 模拟测试