- 第一天
一. 破冰者—“介紹” 9:30 - 10:00 AM
二. 問題的定義和確定,如何更清晰更准確地把握問題 10:00 – 11:00 AM
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- RSPS/5W(who/where/what/when/why)/ITU工具的運用。
- 問題定義案例分析和實例練習
休息 11:00 – 11:15 AM
三. 問題的分析 PDCA工具的應用:
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- PDCA實際案例的分析和現場練習開始(第一部分)。 11:15 – 12:00 AM
中餐 12:00 – 1:00 PM
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- 5Why實際案例分析和現場練習 1:00 – 2:00 PM
- 5M1E(魚骨圖)的應用和實際案例分析 2:00 – 3:00 PM
休息 3:00 – 3:15 PM
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- 5M1E 頭腦風暴 實際案例現場練習 3:15 – 4:00 PM
- 比較分析法的應用實際案例分和析現場練習 4:00 – 5:00 PM
- 完善PDCA現場練習(第二部分) 5:00 – 5:30 PM
- 第二天
- 第一天知識點回顧 9:30 - 9:50 AM
四. 問題的的解決方法
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- 如何進行根本原因的定義和檢驗。 9:50 - 10:30 AM
- 矩陣圖/九宮格的應用和練習 10:30 - 11:00 AM
休息 11:00 – 11:15 AM
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- Poke yoke工具的應用和案例分析 11:15 – 12:00 AM
視頻播放
中餐午休 12:00 – 1:00 PM
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- Poke yoke 練習/現場演練 1:00 – 2:00 PM
- 5S/TPM/SMED/單元設計等解決問工具的應用 2:00 – 2:30 PM
五.質量管措施:
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- FMEA/CP控制計劃/8D/WI 的應用和案例分析 2:30 – 4:00 PM
休息 4:00 – 4:15 PM
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- PDCA現場練習總結 (第三第四部分) 4:15 – 5:00 PM
六,問題解決知識點總結 5:00 – 5:30 PM