Istota szkolenia:
Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami oraz projektami Agile w oparciu o podejście zwinne Scrum – koncentrujące się na wysokiej jakości procesu.
Szkolenie pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pracy w projektach, zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem projektem/programem/ portfelem oraz w szczegółach z Framework Scrum m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie mini – wykładów i warsztatów uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in. tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i formułowaniem wymagań oraz wiele innych.
. 1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
- Przykłady podejść
2. Portfel, program, projekt
- Zarządzanie projektem
- Zarządzanie programem
- Zarządzanie portfelem
3. Scrum Framework - reguły
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
4. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master – służebny lider
- Product Owner – dbałość o zwrot z inwestycji w projekt
- Development Team – dostarczanie wartości dodanej
- Otoczenie Scrum Team
5. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
6.Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum - praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog – planowanie wizji, zwrotu z inwestycji, wymagań i kryteriów jakości
- Sprint Backlog – planowanie zadań i zarządzanie ryzykiem
- Increment – dostarczanie wartości biznesowej
7.Podsumowanie warsztatu
- Formuła SSC
- Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę
- Stop – czego zaprzestanę
- Continue – co będę dalej stosował