Scrum - Step by Step

SCRUM方法论的基础知识。

目标群体

Project Manager, Product Owner, Software Developer, Technical Team Leader, Business Analyst, System Analyst, Software Tester, UX Designer, Graphic Designer

课程特点与目标

本课程的目标是理解基于Scrum框架的敏捷产品开发。在培训过程中，您将了解Scrum中的角色、事件和工件，以及其他相关元素。为了巩固信息并更好地理解敏捷方法，我们准备了练习和模拟，帮助您掌握如何在Scrum中组织工作、会议应如何进行、如何创建和管理需求、时间表以及如何跟踪工作进展。您还将了解什么是User Stories、Planning Poker的作用、burn-down chart的用途以及“完成”定义是如何形成的。本课程基于2017年11月发布的最新官方Scrum指南（Scrum Guide）。

对于有兴趣的学员，可以订购优惠券，以便参加Professional Scrum Master I考试。

议题 Agile

敏捷产品开发的特点

Waterfall 方法与 Agile 方法的比较

敏捷实践的概述

Agile 宣言与原则概述

引入 Scrum 框架

什么是 Scrum

简史

应用领域

Scrum 的支柱

Scrum 的价值观

Scrum 团队

产品负责人 (Product Owner)

开发团队 (Development Team)

Scrum Master

Scrum 中的事件

Sprint

Sprint 计划 (Sprint Planning)

每日 Scrum (Daily Scrum)

Sprint 评审 (Sprint Review)

Sprint 回顾 (Sprint Retrospective)

工件

产品待办事项 (Product Backlog)

Sprint 待办事项 (Sprint Backlog)

增量 (Increment)

讨论的议题与练习和模拟相结合，帮助巩固所学知识并了解 Scrum 流程。