Planowanie strategiczne w praktyce

Brak

Ten kurs został stworzony dla inwestorów, właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów i analityków, którzy chcą rozwijać umiejętności strategicznego planowania. Kurs koncentruje się na planowaniu strategicznym firm, w których elastyczność i nieustanny rozwój jest najważniejszy.

Największy nacisk kładziemy na strategię inwestycyjną firmy, wykorzystujemy do tego celu aktualne przykłady. Każdy uczestnik szkolenia będzie miał okazję, aby stworzyć własny plan strategiczny i dowiedzieć się jak wykorzystać go w praktyce.

Strategic Planning Przegląd

• Planowanie strategiczne – po co, kiedy i po co?
• Kiedy planowanie strategiczne nie jest pożądane?

Analiza strategiczna

Strategic Planning Poziomy

• Strategia korporacyjna
• SBU/Business i strategia dywizji
• Strategia operacyjna

Tworzenie planu strategicznego

• Wizja
• Misja
• Wartości i zachowania
• Goals, zadania i obowiązki

Metodologie

• Tworzenie zadań z wykorzystaniem frameworka SMART

Business Model motywacji

• Szybki przegląd normy
• Oprogramowanie wspierające proces Strategic Planning.

Wdrożenie strategii

• Systemy informacyjne
• Przydzielanie zadań
• Motywacja pracowników

Planowanie strategiczne jako proces ciągły

• Kto powinien być odpowiedzialny za strategiczne usprawnienia?
• Korzystanie z oprogramowania Business Motivation Model w celu zapewnienia aktualności strategii
• Jak powiązać procesy z biznesplanem
• Znaczenie Business Procesu Management (BPM)
• Zrównoważona karta wyników i pomiar wydajności