Strategic Planning in Practice

沒有

該培訓課程是為需要培養戰略規劃技能的投資者，企業主，董事，經理，高管和分析師創建的。它不是為學術目的而設計的，而是為了今天開始實現你的夢想。

本課程重點關注企業的戰略規劃，其中靈活性和持續學習是最重要的事情。主要重點是使用當前現實世界的例子的企業和投資策略。每個課程成員都有機會制定戰略計劃並學習如何在實踐中實施。

戰略規劃概述

• 戰略規劃 - 為什麼、何時以及為了什麼？
• 什麼時候戰略規劃是不可取的？

戰略分析

Strategic Planning 級別

• 企業戰略
• SBU/Business 和部門戰略
• 運營策略

制定戰略計劃

• 視覺
• 任務
• 價值觀和行為
• GoALS、任務和職責

方法

• 使用SMART框架創建任務

Business Motivation Model

• 標準概覽
• 軟體支援Strategic Planning流程

戰略實施

• 信息系統
• 分配任務
• 員工積極性

戰略規劃是一個持續的過程

• 誰應該負責戰略改進？
• 使用業務動機模型軟體使您的策略保持最新狀態
• 如何將您的流程與業務計劃聯繫起來
• 業務流程的重要性 Management （BPM）
• 平衡計分卡和績效衡量