Agile Project Management with Scrum

Brak

Kto powinien uczestniczyć?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego specjalisty IT zainteresowanego wdrażaniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie przydatny dla menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów procesu rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na ten proces.

Dlaczego Agile?

• Porównanie iteracyjnych metodologii
• Dlaczego rzeczy się psują
• Podejście Agile
• Co to jest Scrum?
• Świnie i kurczaki

Product owner

• Reprezentant klienta
• Priorytetyzowanie wymagań produktu
• Pisanie skutecznych historii
• Kryteria akceptacji
• Negocjowanie treści sprintu
• Ćwiczenie grupowe w celu opracowania wymagań klienta i pisania historii na podstawie wymagań

Sprint

• Sprint backlog
• Planowanie sprintu: co robić
• Planowanie sprintu: jak to zrobić
• Co dzieje się podczas sprintu
• Wykreślane wykresy
• Ćwiczenie grupowe w celu zaplanowania sprintu

Scrum Master

• Wdrażanie Scrum
• Zapewnienie właściwych praktyk
• Utrzymywanie dokumentacji
• Spotkania stojące
• Kiedy programować w parach
• Ćwiczenie grupowe w celu wdrożenia Scrum

Zakończenie sprintu

• Spotkanie przeglądowe Scrum
• Spotkanie retrospektywne Scrum
• Wdrażanie iteracji
• Ćwiczenie grupowe w celu przeglądania sprintu

Czy Agile i Scrum jest dla Ciebie?

• Przegląd procesu Scrum
• Porównanie z innymi metodologiami
• Korzyści z programowania w parach
• Ćwiczenie grupowe w celu omówienia, które aspekty Agile i Scrum mogą zostać zastosowane w organizacjach uczestników