Agile Project Management with Scrum

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谁应该参加？

这个为期两天的课程适合任何对实施迭代Agile和Scrum方法论以管理软件开发感兴趣的IT专业人员。本课程特别适合项目经理、团队领导、开发人员以及希望在开发过程中拥有发言权的软件开发客户。

为什么选择Agile？

• 迭代方法论的比较
• 问题发生的原因
• Agile 的应用方式
• 什么是Scrum？
• 猪与鸡的角色

产品负责人

• 客户代表
• 产品需求的优先排序
• 撰写有效的用户故事
• 验收标准
• 协商冲刺内容
• 小组练习：根据需求产出客户需求并撰写用户故事

冲刺

• 冲刺待办事项
• 冲刺计划：该做什么
• 冲刺计划：如何执行
• 冲刺期间的活动
• 燃尽图
• 小组练习：计划一个冲刺

Scrum 大师

• 实施Scrum
• 确保正确的实践
• 维护文档
• 站会
• 何时进行配对编程
• 小组练习：实施Scrum

完成一个冲刺

• Scrum 审查会议
• Scrum 回顾会议
• 发布迭代
• 小组练习：审查一个冲刺

Agile 和 Scrum 适合你吗？

• Scrum 流程的回顾
• 与其他方法论的比较
• 配对编程的好处
• 小组练习：讨论Agile 和 Scrum 的哪些方面可应用于参与者的组织