Professional Scrum Product Owner II

• Certyfikacja PSPO I

Grupa docelowa

• Właściciele produktów

Kurs szkoleniowy Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) jest przeznaczony dla doświadczonych Product Owners i profesjonalistów, którzy chcą podnieść swoje umiejętności i zrozumienie roli Product Owner w ramach frameworka Scrum.

To prowadzone przez instruktora szkolenie (online lub stacjonarne) skierowane jest do właścicieli produktów, którzy chcą poznać zaawansowane techniki skutecznego zarządzania produktem w dynamicznych i wyzwanych środowiskach jako Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć zaawansowane strategie maksymalizacji wartości dostarczanej przez produkt i efektywnego priorytetyzowania w skomplikowanych sytuacjach.
• Zastosować wyrafinowane techniki zarządzania backlogiem, aby upewnić się, że zespół pracuje nad najwartościowszych elementach, oraz współpracować z interesariuszami w celu ulepszania i dzielącego się user stories.
• Współpracować z różnorodnymi interesariuszami, zarządzać ich oczekiwaniami i efektywnie wbudowywać ich opinie w proces rozwoju produktu.
• Pozyskać wgląd w skalowanie Scrum, zarządzanie wieloma Product Backlogami i koordynowanie wysiłków w większych środowiskach rozwoju produktu.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Ręczne wdrożenie w środowisku live-lab.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt, aby umówić się.

Wprowadzenie

Przegląd koncepcji PSPO I

• Podsumowanie podstawowych koncepcji Scrum
• Rola i odpowiedzialności Product Ownera
• Podstawy zarządzania Product Backlog

Zaawansowane właścicielstwo produktów

• Skalowanie Scrum: wyzwania i rozwiązania
• Złożone środowiska rozwoju produktów
• Strategie zarządzania wieloma Product Backlogami

Optymalizacja wartości

• Rozumienie i maksymalizacja wartości
• Mapowanie wpływu i analiza strumienia wartości
• Techniki priorytetyzacji i podejmowania decyzji kompromisowych

Strategia i wizja produktu

• Definiowanie i komunikowanie wizji produktu
• Współdziałanie interesariuszy i zespołów z wizją
• Zarządzanie ewoluującymi strategiami produktów

Interesariusze Collaboration

• Zaangażowanie i komunikacja z interesariuszami
• Skuteczne gromadzenie i wdrażanie opinii
• Techniki zarządzania konfliktującymi interesami

Dokładanie Product Backlog

• Techniki skutecznego dokładania Product Backlog
• Dzielenie i dokładanie user story
• Współdziałające techniki zarządzania Product Backlog

Planowanie Forecasting i wydawanie

• Techniki estymacji i ich ograniczenia
• Tworzenie wiarygodnych prognoz wydania
• Ciągłe prognozowanie w zmieniających się środowiskach

Właścicielstwo produktów i zespoły

• Współpraca z zespołami rozwojowymi
• Rola Product Ownera podczas wydarzeń Scrum
• Bilansowanie samodzielności i kierownictwa

Zastosowanie w rzeczywistości i wyzwania

• Studia przypadku i scenariusze rzeczywiste
• Pokonywanie typowych wyzwań stojących przed Product Ownerami
• Adaptacyjne właścicielstwo produktów

Przygotowanie do oceny

• Przegląd formatu oceny PSPO II
• Przykładowe pytania i scenariusze do ćwiczeń
• Porady dotyczące skutecznego ukończenia oceny

Ocena PSPO II

• Wskazówki dotyczące zdawania oceny PSPO II
• Strategie zarządzania czasem
• Przegląd i dyskusja po ocenie

Podsumowanie i następne kroki