Six Sigma Yellow Belt

• Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych

Publiczność

• Menedżerowie
• Profesjonaliści

Six Sigma to zestaw technik i narzędzi wykorzystywanych do poprawy jakości wyników procesów poprzez identyfikację i usuwanie przyczyn defektów (błędów) oraz minimalizowanie zmienności w procesach produkcyjnych i biznesowych. Kurs Yellow Belt ma na celu rozwinięcie podstaw zdobytych podczas szkolenia White Belt.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą lepiej zrozumieć metodologię Six Sigma i jej zasady oraz opanować proces DMAIC.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zdobyć wiedzę wykraczającą poza podstawowe zasady objęte kursem White Belt.
• Opanować proces DMAIC i poznać zaawansowane narzędzia Six Sigma.
• Dowiedzieć się, jak skutecznie współtworzyć zespół projektowy Six Sigma i współpracować z Green i Black Beltami.
• Zastosuj metodologie Six Sigma do rzeczywistych procesów biznesowych w celu ich usprawnienia.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie do Six Sigma

• Przegląd Six Sigma
• Historia i tło Six Sigma
• Znaczenie Six Sigma w biznesie
• Kluczowe pojęcia i terminologia
• Hierarchia Six Sigma

Dogłębne zapoznanie się z procesem DMAIC

• Szczegółowy przegląd DMAIC
• Zaawansowane narzędzia i techniki dla fazy definiowania
• Dogłębne strategie pomiaru w fazie pomiaru
• Faza analizy: Techniki rozwiązywania problemów
• Faza doskonalenia: Generowanie i wdrażanie rozwiązań
• Faza kontroli: Utrzymanie ulepszeń

Zaawansowane narzędzia Six Sigma

• Wprowadzenie do bardziej złożonych narzędzi Six Sigma
• Techniki analizy przyczyn źródłowych
• Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
• Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
• Efektywne wykorzystanie narzędzi lean w Six Sigma

Dynamika zespołu i projekt Management

• Rola żółtego pasa w dynamice zespołu
• Podstawy zarządzania projektami w Six Sigma
• [Raportowanie i raportowanie w projektach Six Sigma

Podsumowanie i kolejne kroki